Sterren van de sociale dialoog (1). Wat als de sociale dialoog ontspoort?

HR Square 177
  In de meeste ondernemingen verloopt de sociale dialoog zonder al te veel strubbelingen. Al betekent dit niet dat emoties tijdens een onderhandeling hoog kunnen oplopen en zelfs uitmonden in een conflict. Als de onderhandelende partijen er zelf niet uitkomen, wordt veelal een beroep gedaan op een externe bemiddelaar. Sociale dialoog en sociale bemiddeling zijn twee kanten van dezelfde medaille.“Een georganiseerde en betekenisvolle vorm van sociale dialoog en dus ook sociale bemiddeling is een typisch Europees fenomeen. Sociale dialoog wordt enorm gepromoot door de Europese Unie en is dan ook stevig verankerd in Europese wetgeving”, zegt Martin Euwema, professor Organisatiepsychologie aan de KU Leuven, gespecialiseerd in conflictmanagement, mediatie, industriële relaties en leiderschap. “Eén van de uitdagingen is echter ervoor te zorgen dat de sociale dialoog levendig en inhoudelijk zinvol blijft en niet vervalt in een of ander ritueel. En die dreiging is er. Sociaal overleg wordt in steeds meer Europese...

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Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

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