Niet alles moet door de directie beslist worden. Dat bewijst het verandertraject bij De Kade, een West-Vlaams netwerk voor personen met een beperking, waarbij sterk ingezet wordt op de betrokkenheid van de medewerkers. De Kade is een voorziening voor personen met een beperking. In totaal telt het 1200 medewerkers, verspreid over 24 vestigingsplaatsen in West-Vlaanderen. Aanleiding voor het veranderproject zijn nieuwe ontwikkelingen en uitdagingen in onderwijs en revalidatie. De financiering en wetgeving veranderen sterk, en dat vergt wendbaarheid en een andere organisatie. Via een ESF-oproep ‘Anders, mensgericht ondernemen’ haalde De Kade middelen binnen om het veranderproject te financieren. Ysaline Desmet werd aangeworven als verandercoördinator. Daarnaast brengt een externe partner expertise en begeleidingsmethodieken binnen. ‘Anders organiseren’ “We hebben een grote organisatiestructuur uitgetekend op basis van de vragen die mensen met een beperking ons stellen. Gaat het om een onderwijs- of pure zorgvraag, of om beide? Bij de teamsamenstelling moet de gebruiker...
