In deze Visie verdiepen we ons in het concept van ‘goed werkgeverschap’. Wie goed werk geeft, krijgt goede werknemers terug, zo luidt de basisassumptie. Het concept heeft vooral opgang gemaakt bij onze Noorderburen en leunt sterk aan bij de ‘Respect’-dimensie van ons R(espect)O(mgevingsbewust)C(ontinuïteit)-model. Het verdiende loon van de werkgever U kent dit zeker en vast. U komt net te laat bij de bushalte toe. De buschauffeur ziet dit gebeuren en besluit steevast de deuren al te sluiten en gezwind te vertrekken. “Hoe komt het dat deze chauffeur zo slecht zijn best doet om de klant goed te bedienen?” denkt u. Zeker wanneer dit geen alleenstaand geval is en ook collega-chauffeurs een identiek gedrag vertonen, rijst het vermoeden dat het gedrag van deze werknemers weleens het verdiende loon van de werkgever zou kunnen zijn. Een reactie op een te strikt ervaren reisplanning, een recente herstructurering en/of rationalisering? Dit voorbeeld maakt duidelijk...
