In deel 13 van de Visie-reeks over ‘duurzaam HRM’ focussen de auteurs op de focus van HR. Die mag niet beperkt blijven tot de elite-werknemers. Ze moet ook alle registers opentrekken voor laaggeschoolden en personen met een verstandelijke beperking. Een belangrijke kritiek op het klassieke strategische HRM-discours is de al te sterke focus op de elite-werknemers. Zij zijn vaak hooggeschoold, werken in grote multinationals, zijn expert en/of worden getipt als toekomstige leiders. Vanuit het perspectief van de ‘human capital’-theorie (Lepak en Snell, 1999) is de klemtoon op deze doelgroep te rechtvaardigen. Strikt economisch bekeken, is arbeid een ‘resource’, een bedrijfsmiddel dat een organisatie nodig heeft om zijn doelen te bereiken. Naarmate een ‘resource’ schaarser/unieker is, is een organisatie bereid daar meer voor te betalen en wil ze ook meer moeite te doen om ze te behouden. Hetzelfde geldt voor de ‘resources’ waarvan de organisatie aanneemt dat zij er in de...
