VISIE – Opinie: Sociale stijgers: vreemde eenden in de HR-bijt? (Peggy De Prins)

HR Square 154
Is het een uitverkoren sociëteit of juist een ongelukkige kansengroep? Floreren ze in de schijnwerpers van de bedrijfspodia of bibberen ze in de schaduwvlekken van de wankele loopbaanladder? Hoe dan ook, indien HR er oog voor heeft, kunnen ze zichzelf én vooral de organisatie écht doen schitteren: de sociale stijgers. U herkent ze vast wel: hardwerkende, plichtsbewuste, talentvolle medewerkers, die desalniettemin vaak onwennig reageren, twijfelen aan hun functioneren, zichzelf een plek in de schaduw toe-eigenen en zichzelf percipiëren als ‘anders’ dan hun collega’s. Neen, het gaat niet over wat we gemeenzaam ‘introverte medewerkers’ noemen, wel over ‘sociale stijgers’. Sociale stijgers? In de buitenbaan Kinderen die een veel hoger opleidingsniveau hebben bereikt dan hun ouders, worden aangeduid als sociale stijgers. De democratisering van het onderwijs in de tweede helft van de vorige eeuw zorgde voor een gestage toename van het aantal sociale stijgers. De bekende Leuvense socioloog Luc Huysse noemde hen...

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Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

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