Individuele doelen bepalen is geen oefening op zich. Het is de laatste stap in een reeks activiteiten die erop gericht zijn de bedrijfsstrategie in kleinere stukken te knippen. De som van al deze individuele doelen is je strategie in zijn meest gedetailleerde vorm. Om dit allemaal te laten kloppen, is de relatie tussen doelen op verschillende hiërarchische niveaus essentieel. Zonder die verbanden wordt de strategieketting verbroken. De bedrijfswereld herkent de waarde van individuele doelen, maar het proces om ze vast te leggen, verzandt al te vaak in een formele en op invulformulieren gebaseerde activiteit, een jaarlijkse pro forma oefening tussen de manager en de teamleden, louter gepland om de HR-afdeling een plezier te doen. En dat is jammer, want doelen bepalen is één van de sleutels tot een succesvolle strategie-implementatie. Het is de laatste stap in je strategiecascade. Terug naar de kern Wist je dat de Goal Setting Theory (zie...
