Een koekje van eigen deeg, is het dat wat werkgevers vandaag krijgen wanneer ze jammeren dat hun medewerkers niet ondernemend genoeg zijn? Tien jaar geleden kozen de bedrijven even resoluut als radicaal voor centralisatie als antwoord op de onverhoedse financiële crisis. Het gevolg was dat de afdelingen, laat staan teams en individuele medewerkers, geen speld meer mochten verleggen zonder de zegen van de hoogste cenakels. “Nu hebben we het erover dat niemand nog risico neemt, dat niemand nog ondernemend is”, legt Dirk Buyens, professor HRM aan de Vlerick Business School, uit in dit nummer (zie blz. 58-60). En laat dat passieve gedrag nu precies datgene zijn dat binnen de kortste keren leidt naar de afgrond in de huidige turbulente wereld met zijn hypersnelle technologische bokkesprongen en marktverstorende lefgozers, die met hun nieuwe ideeën hele sectoren op hun grondvesten doen daveren. Tegen die verstoringen (de meesten spreken het uit als ‘disruptie’...
