Ascento lanceert Executive Interim Management

Interim

Interim management is omwille van de hoge toegevoegde waarde een begrip geworden in de moderne bedrijfsvoering en is duidelijk een groeisector. Daarenboven past deze dienstverlening perfect binnen het gamma van ascento en t-groep en vormt het een logische verrijking van de HR-services die aan de klanten van ascento geboden worden.
Met deze nieuwe service zet ascento opnieuw een stap die kadert in de selectieve groeistrategie van de t-groep, een strategie die onder andere een versterkte focus op hogere profielen in de markt inhoudt. De nieuwe dienst zal worden geleid door Jan Donckers, voormalig partner bij KPMG Interim Management, stichter en eerste voorzitter van de divisie Interim Management bij Federgon.
Het nieuwe dienstenpakket omvat mogelijkheden op tal van domeinen. De interim managers van ascento hebben naast een ruime ervaring in profit en non-profit organisaties, een rijk gekleurde achtergrond. Op die manier zijn ze inzetbaar op verschillende niveaus en binnen verschillende domeinen: general management, financieel en administratief management, informatie- en communicatiemanagement, productie en logistiek, sales en marketing, human resources en projectmanagement. Ook crisismanagement behoort tot de opdrachten. Vaak ligt interim management trouwens aan de basis van nieuwe projecten en nieuwe strategieën met betrekking tot bedrijfsvoering.
Voor meer informatie kan u terecht bij ascento, Jan Donckers, op 0475/37.89.93 of via [email protected]

Senior Accountant

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Keynote

Eva Geluk

Antwerp Management School

La professeure Eva Geluk est titulaire de la chaire « Mental Health at Work » à l’Antwerp Management School. Elle est une experte très sollicitée dans les domaines du bien-être, de la prévention du burn-out et de la réintégration après une absence de longue durée.

Dans cette intervention, elle aborde en détail le bien-être mental et le rôle souvent négligé des dirigeants dans ce domaine. Comment veiller à ce que les collaborateurs se sentent bien dans leur peau ? Quelles sont les bonnes et les mauvaises pratiques qui renforcent ou, au contraire, sapent le bien-être mental des collaborateurs (et de leurs dirigeants) ? Et quel rôle revient aux responsables des ressources humaines ?

S’appuyant sur un cadre de référence scientifique et de nombreux exemples tirés de la pratique (Eva a interrogé plus de 70 cadres, responsables RH et employés dans le cadre de ses recherches), elle présente à Corporate Wellbeing le meilleur des deux mondes.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

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