Automatisering leidt tot beter leven op het werk

De rondvraag, in opdracht van een HR-dienstverlener, werd beantwoord door 14.500 werknemers. Van hen gaf 86 procent (!) aan dat zij de automatisering op hun werk ‘omarmen’ en 73 procent dat zij met een open geest aankijken tegen digitale verandering.

De vrees voor automatisering ligt lager in organisaties die er al in investeerden: 8 procent van de werknemers heeft er schrik van, tegenover 19 procent van degenen die werken in een bedrijf dat er nog moet aan beginnen. Maar zelfs bij deze laatste soort organisaties valt de zeer hoge positieve acceptatie (acht op tien) op.

Als belangrijkste verklaringen voor dit ‘automatiseringsgeluk’ op het werk worden geciteerd:

  • dat oninteressante taken verminderen of verdwijnen en interessante of opwindende opdrachten toenemen
  • dat er tijd en opportuniteit vrijkomt voor menselijke waarde en relaties (omdat de werknemers zich kunnen toespitsen op taken waarvoor zij onmisbaar zijn).

Het sprookje kan evenwel slechts werkelijkheid worden indien er stevig ingezet wordt op opleiding en ontwikkeling enerzijds, en op de keuze van de juiste technologie. Op veel plaatsen is daar nog een berg werk te verzetten. Een kolfje naar de hand van HR?

Bron: peoplemanagement.co.uk

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Keynote

Eva Geluk

Antwerp Management School

La professeure Eva Geluk est titulaire de la chaire « Mental Health at Work » à l’Antwerp Management School. Elle est une experte très sollicitée dans les domaines du bien-être, de la prévention du burn-out et de la réintégration après une absence de longue durée.

Dans cette intervention, elle aborde en détail le bien-être mental et le rôle souvent négligé des dirigeants dans ce domaine. Comment veiller à ce que les collaborateurs se sentent bien dans leur peau ? Quelles sont les bonnes et les mauvaises pratiques qui renforcent ou, au contraire, sapent le bien-être mental des collaborateurs (et de leurs dirigeants) ? Et quel rôle revient aux responsables des ressources humaines ?

S’appuyant sur un cadre de référence scientifique et de nombreux exemples tirés de la pratique (Eva a interrogé plus de 70 cadres, responsables RH et employés dans le cadre de ses recherches), elle présente à Corporate Wellbeing le meilleur des deux mondes.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

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