az groeninge herbevestigt zijn erkenning als Investor in People

ArbeidsomstandighedenCommunicatieCompetentiemanagementEvaluatieLeiderschap en CoachingLoopbaanMotivatieOpleidingOrganisatieRetentie en verloop
Voor az groeninge vormt Investors in People de kapstok voor een strategisch medewerkersbeleid waarin alle HR-initiatieven kaderen. Die initiatieven zijn talrijk en divers van aard. In de zorgverlenende sector is het immers essentieel om over gemotiveerde en competente medewerkers te beschikken die zich kunnen vereenzelvigen met de visie van het beleid.

Marc Verpoort, directeur HR: “Onze medewerkers vormen de motor van ons ziekenhuis. Zonder hen kunnen wij de patiënt geen kwalitatieve zorg bieden. Kwaliteit is enkel mogelijk als elke medewerker beschikt over de juiste kennis, vaardigheden en attitudes. Daarnaast is het belangrijk dat iedereen weet wat van hem of haar verwacht wordt.”

az groeninge biedt een ruim en gevarieerd opleidingsaanbod rekening houdend met de favoriete leerstijlen van de medewerkers, een specifieke begeleiding voor de nieuwkomers, functioneringsgesprekken, doorgroeimogelijkheden zowel verticaal in de hiërarchie als horizontaal. Heel specifiek is het overkoepelende project ‘Veilige zorg’ dat alle initiatieven integreert om een doorgedreven veiligheidscultuur binnen het ziekenhuis te promoten. Een andere belangrijke vraag is of de medewerkers de strategie van de organisatie kennen: hoe wil het ziekenhuis evolueren en hoe passen ze daar zelf in?

Het label Investor in People is vooral gebaseerd op de perceptie en het goed voelen van de medewerker. Daarom interviewden de auditoren 124 personen uit alle departementen en op elk niveau van de organisatie. De vragen die ze stelden tijdens deze interviews peilden vooral hoe de medewerkers het gevoerde personeelsbeleid op de werkvloer aanvoelen. Op basis van de gegeven antwoorden beoordeelden de evaluatoren in welke mate az groeninge al dan niet voldoet aan het geheel van normen.

Projectcoördinator Eveline De Roose: “De herbevestiging van ons label Investors in People geeft opnieuw extra vaart aan ons strategisch personeelsbeleid. Daarom gaan we de medewerkers nog meer stimuleren om actief deel te nemen aan het beleid en ze richting laten geven aan hun eigen groei, die van hun team en bijgevolg die van de organisatie, via gericht leiderschap en teambegeleiding.”

Bron: www.azgroeninge.be

Showing Slide 1 of 2

Account Manager

KoWala Productions

Senior Accountant

KoWala Productions
Showing Slide 1 of 3

Aanmelden

Als lid van HR Square hebt u ook de mogelijkheid de digitale versie alsook de archieven van het tijdschrift te raadplegen via onze website.

Keynote

Eva Geluk

Antwerp Management School

La professeure Eva Geluk est titulaire de la chaire « Mental Health at Work » à l’Antwerp Management School. Elle est une experte très sollicitée dans les domaines du bien-être, de la prévention du burn-out et de la réintégration après une absence de longue durée.

Dans cette intervention, elle aborde en détail le bien-être mental et le rôle souvent négligé des dirigeants dans ce domaine. Comment veiller à ce que les collaborateurs se sentent bien dans leur peau ? Quelles sont les bonnes et les mauvaises pratiques qui renforcent ou, au contraire, sapent le bien-être mental des collaborateurs (et de leurs dirigeants) ? Et quel rôle revient aux responsables des ressources humaines ?

S’appuyant sur un cadre de référence scientifique et de nombreux exemples tirés de la pratique (Eva a interrogé plus de 70 cadres, responsables RH et employés dans le cadre de ses recherches), elle présente à Corporate Wellbeing le meilleur des deux mondes.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

Ben jij klaar om helemaal mee te zijn in de wereld van HR? HR Square Nieuwsbrief brengt je tweewekelijks een overzicht van de belangrijkste feiten, trends en gebeurtenissen in HR-land.

Bovendien krijg je een handige lijst van must-attend HR-events, zodat je niets hoeft te missen.

Gratis in je mailbox. Het enige wat je hoeft te doen is je registreren!