Bediende ontslaan nergens zo duur als in België (behalve in Italië)

ArbeidsmarktArbeidsomstandighedenArbeidsrechtFlexibiliteitHerstructureringLoonLoonkostenOntslagOrganisatie
Dat blijkt uit een vergelijkende studie van het advocatenkantoor Laga in 25 landen. In elk land ging Laga uit van een werknemer met hetzelfde brutojaarloon, dezelfde kleine variabele vergoeding en dezelfde voordelen in natura.

Zowel voor een individuele of een economische (zoals de sluiting van een afdeling) reden, zijn de opzegvergoedingen voor bedienden, op Italië na, de hoogste in Europa.

Dat heeft ook te maken met de formule-Claeys. Die houdt niet alleen rekening met de anciënniteit, maar ook met de leeftijd van de bedienden. En die twee parameters versterken elkaar. Om gerechtelijke procedures te vermijden, betalen Belgische werkgevers bovendien meestal meer dan de wettelijke minima.

In veel andere landen houden werkgevers voor de berekening van de opzegvergoeding rekening met de anciënniteit, maar niet of veel minder met de leeftijd.

Wat opzegtermijnen betreft, bengelen Belgische arbeiders dan weer aan de Europese staart. In vergelijking met Duitsland, Frankrijk en Nederland is het niveau van de aan de Belgische arbeiders betaalde opzegvergoedingen zelfs beschamend laag.

Voor een 35-jarige bediende met zeven jaar anciënniteit en een jaarlijks bruto-inkomen van 73.000 euro bedragen de opzeggingskosten (inclusief sociale zekerheid) ruim 70.000 euro. Een arbeider met dezelfde leeftijd, anciënniteit en hetzelfde loon komt niet verder dan 11.000 euro.

België is bovendien één van de weinige landen waar de werkgever een absolute ontslagmacht heeft. Hij moet het ontslag niet motiveren. In de meeste andere landen zijn de ontslagmogelijkheden van de werkgever beperkt.

Bron: De Tijd

Manager HR BP

Meat & More

Aanmelden

Als lid van HR Square hebt u ook de mogelijkheid de digitale versie alsook de archieven van het tijdschrift te raadplegen via onze website.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

Ben jij klaar om helemaal mee te zijn in de wereld van HR? HR Square Nieuwsbrief brengt je tweewekelijks een overzicht van de belangrijkste feiten, trends en gebeurtenissen in HR-land.

Bovendien krijg je een handige lijst van must-attend HR-events, zodat je niets hoeft te missen.

Gratis in je mailbox. Het enige wat je hoeft te doen is je registreren!