Bedrijven werven voor het eerst meer 45-plussers dan min-25’ers aan

In 2017 vulden bedrijven voor het eerst meer vacatures voor contracten van onbepaalde duur in met 45-plussers dan met mensen jonger dan 25 jaar. Het aandeel 45-plussers was in 2017 goed voor 20,76% van alle aanwervingen. Het aandeel mensen jonger dan 25 jaar was goed voor 20,36%.

Het meest opvallende is dat vooral de 55-plussers aan een gestage opmars bezig zijn: hun aandeel is in vergelijking met 2011 bijna verdubbeld: +93,52%. De leeftijdscategorie er net onder (het aandeel van 45-jarigen tot min-55-jarigen ziet haar aandeel met 14,56% stijgen tegenover 6 jaar geleden). Maar waar er winnaars zijn, zijn er ook verliezers en dat zijn de jongeren: hun aandeel in de ingevulde vacatures is sinds 2011 met liefst een kwart gedaald (25,23 %).

Jongeren studeren langer dan vroeger

Tom Vlieghe, Director Acerta Consult: “De shift van jonge naar oudere aanwervingen is door verschillende factoren te verklaren. Enerzijds zijn er nu (meer) oudere werknemers beschikbaar op de arbeidsmarkt, al dan niet uit vrije keuze. Kennelijk hechten werkgevers ook meer dan vroeger belang aan de ervaring die deze oudere werknemers meebrengen. Anderzijds worden jongeren schaarser op de arbeidsmarkt omdat ze langer studeren en dus later instromen. De shift van jong naar ouder is dus niet zo vreemd. Dat die oudere werknemers mee zijn en mee blijven, is voor henzelf én voor hun werkgevers een zeer positieve stap. Immers, de krappe arbeidsmarkt heeft hun inzet en inzetbaarheid nodig. ‘Uitbollen’ kan beter niet de ambitie zijn voor onze 45-plussers of 55-plussers.”

1 op de 20 aanwervingen is ouder dan 55

Ook al is de stijging van het aandeel 55-plussers het laatste jaar het grootst – het ging nagenoeg maal twee – dat aandeel blijft nog altijd maar 5,33% van alle aanwervingen. Het is wel verrassend vast te stellen in welke segmenten de oudere aanwervingen beter dan gemiddeld vertegenwoordigd zijn: in de social profit ging in 2017 5,52% van de aanwervingen met een contract van onbepaalde duur naar 55-plussers. En onder de aangeworven arbeiders is over de sectoren heen zelfs 6,34% ouder dan 55.

Een lager dan gemiddelde score valt er dan weer te noteren bij de vrouwen: van alle vrouwen die zijn aangeworven in 2017 is maar 3,73% ouder dan 55. 55-plussers scoren het slechts in de aanwervingscijfers van grote bedrijven: bedrijven met meer dan 500 werknemers hebben bij de aanwerving slechts in 1,69% van de gevallen gekozen voor werknemers ouder dan 55 jaar.

1 op de 3 aanwervingen bij grote bedrijven jonger dan 25

Grote bedrijven hebben de shift van jong naar oud nog niet gemaakt, zo blijkt uit de cijfers van Acerta. Zij werven nog altijd gretig aan uit de jongste categorie. De min-25’ers zijn er zelfs de op één na best vertegenwoordigde categorie in de aanwervingen, met een aandeel van 29%.

Tom Vlieghe: “Het is niet zo vreemd dat grote bedrijven jonge mensen aantrekken. Ze hebben hun bekendheid mee, er zijn de veronderstelde doorgroeimogelijkheden, meer faciliteiten, hogere lonen etc. Het zijn voor de jongeren aantrekkelijke bedrijven om hun loopbaan te starten. En die grote bedrijven weten zich beter voorzien om loopbaanstarters op te vangen: grotere teams kunnen dat makkelijker aan, wellicht is er ook een structurele onboarding en een stevige opleidingspolicy. Oudere werknemers die van werk (moeten) veranderen, zoeken dan liever de kleinschaligheid op, met korte lijnen tussen baas en werkvloer, werk dichter bij huis,… En de kleine bedrijven zien die extra ervaring graag komen.”

Meeste kans dat uw nieuwe collega 25 à 35 jaar is

Ook al maken oudere sollicitanten al meer kans om een vacature in te vullen, qua leeftijd zijn het toch nog altijd de 25- tot minder dan 35-jarigen die het grootste aandeel opeisen. Alles samen zijn zij in 2017 goed voor 36,75% van alle aanwervingen. Verbreden we de vork tot 45 jaar, dan blijkt uit de cijfers van Acerta dat bijna 60% van alle aanwervingen met een arbeidsovereenkomst van onbepaalde duur betrekking heeft op werknemers uit die leeftijdscategorie. Dat overwicht trekt zich overal door: in de profit en de social profit, bij de arbeiders en bij de bedienden, bij de mannen en bij de vrouwen.

Over de cijfers

De verzamelde gegevens zijn gebaseerd op de werkelijke gegevens van werknemers in dienst bij meer dan 40.000 werkgevers uit de private sector, waartoe zowel kmo’s als grote ondernemingen behoren.

Bron: Acerta (acerta.be)

 

Showing Slide 1 of 2

Account Manager

KoWala Productions

Senior Accountant

KoWala Productions
Showing Slide 1 of 3

Aanmelden

Als lid van HR Square hebt u ook de mogelijkheid de digitale versie alsook de archieven van het tijdschrift te raadplegen via onze website.

Keynote

Eva Geluk

Antwerp Management School

La professeure Eva Geluk est titulaire de la chaire « Mental Health at Work » à l’Antwerp Management School. Elle est une experte très sollicitée dans les domaines du bien-être, de la prévention du burn-out et de la réintégration après une absence de longue durée.

Dans cette intervention, elle aborde en détail le bien-être mental et le rôle souvent négligé des dirigeants dans ce domaine. Comment veiller à ce que les collaborateurs se sentent bien dans leur peau ? Quelles sont les bonnes et les mauvaises pratiques qui renforcent ou, au contraire, sapent le bien-être mental des collaborateurs (et de leurs dirigeants) ? Et quel rôle revient aux responsables des ressources humaines ?

S’appuyant sur un cadre de référence scientifique et de nombreux exemples tirés de la pratique (Eva a interrogé plus de 70 cadres, responsables RH et employés dans le cadre de ses recherches), elle présente à Corporate Wellbeing le meilleur des deux mondes.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

Ben jij klaar om helemaal mee te zijn in de wereld van HR? HR Square Nieuwsbrief brengt je tweewekelijks een overzicht van de belangrijkste feiten, trends en gebeurtenissen in HR-land.

Bovendien krijg je een handige lijst van must-attend HR-events, zodat je niets hoeft te missen.

Gratis in je mailbox. Het enige wat je hoeft te doen is je registreren!