Behandelingstermijn voor aanvraag gezinshereniging is gewijzigd: wat zijn de consequenties?

Wanneer een werkgever een werknemer met een niet-EER-nationaliteit (*) aanwerft, is het mogelijk dat hij zijn niet-EER-partner zal willen meebrengen naar België. De werknemer zelf kan zijn recht op verblijf aanvragen op basis van zijn arbeidskaart. Het is echter mogelijk dat zijn niet-EER-partner niet zal werken en bijgevolg in principe geen autonoom langdurig verblijfsrecht zal hebben in België. De partner kan dan op basis van de procedure tot gezinshereniging een verblijfsvergunning verkrijgen voor België. De behandelingstermijn van deze procedure is door een recente wetswijziging verhoogd van 6 naar 9 maanden.

Voor de gezinshereniging met zijn partner is het niet noodzakelijk dat de werknemer gehuwd is met deze partner. Hij kan eveneens herenigd worden met zijn partner met wie hij verbonden is door een partnerschap dat als gelijkwaardig aan het huwelijk in België wordt beschouwd (**) of met zijn wettelijk geregistreerde partner voor zover een aantal voorwaarden zijn vervuld.

Waar de aanvraag indienen?

In principe gebeurt de aanvraag voor gezinshereniging vanuit het buitenland. Dit dient te gebeuren via de aanvraag voor een visum van type D gezinshereniging bij de ambassade of consulaire post van de woonplaats in het buitenland. Het voordeel van de aanvraag van een visum type D gezinshereniging in het buitenland is dat de partner na de aankomst in België onmiddellijk een elektronische A-kaart kan verkrijgen bij de gemeente waar hij woont (na politiecontrole) en dus geen reisbeperkingen in België zal hebben.

In een beperkt aantal gevallen kan hij de aanvraag tot gezinshereniging ook bij de gemeente van verblijf in België indienen (bijvoorbeeld in geval van vrijstelling van de plicht om een Schengenvisum te hebben voor een kort verblijf in België). Omdat het kort verblijf beperkt is tot 90 dagen binnen een enige periode van 180 dagen in het Schengengebied (en dus niet alleen in België), zal hij deze aanvraag voor het verstrijken van deze termijn moeten aanvragen. Indien de aanvraag ontvankelijk wordt verklaard, zal hij een Attest van Immatriculatie (‘oranje kaart’) ontvangen.

Het Attest van Immatriculatie is echter geen verblijfstitel, wat onder andere betekent dat de partner niet kan reizen zolang de procedure loopt indien daardoor de grenzen van het wettig kort verblijf (maximaal 90 dagen in een enige periode van 180 dagen in het Schengengebied) zouden worden overschreden.

Andere behandelingstermijn voor de aanvraag

De behandelingstermijn voor de aanvraag van gezinshereniging werd in 2011 nog verlaagd van 9 naar 6 maanden, maar wordt door de wetswijziging van de Vreemdelingenwet dus opnieuw verhoogd van 6 maanden naar 9 maanden, vanaf 8 juli 2016. De wijziging is van toepassing op dossiers die ingediend zijn na 8 juli 2016, alsook voor de dossiers die op 8 juli 2016 nog hangende waren. Deze termijn kan bovendien nog tweemaal verlengd worden met bijkomende periodes van 3 maanden. Vanzelfsprekend is dit extra nadelig voor de partner met een oranje kaart, die de aanvraag voor gezinshereniging in België heeft gedaan: hij zal in afwachting van zijn verblijfsvergunning een tijd niet kunnen reizen.

Indien niet-EER-werknemers met hun partner (evenals kinderen) naar België komen, is het dus meer dan ooit aangewezen om tijdig de procedures tot het verkrijgen van een arbeidskaart en de nodige verblijfsdocumenten op te starten.

(*) EER staat voor de Europese Economische Ruimte. Daartoe behoren alle 28 lidstaten van de Europese Unie, aangevuld met Liechtenstein, IJsland en Noorwegen.

(**) Partnerschap geregistreerd in Duitsland, Denemarken, Finland, IJsland, Noorwegen, Verenigd Koninkrijk en Zweden.

Auteur: An De Wever en Sophie Maes (Claeys & Engels)

 

Senior Accountant

KoWala Productions

Aanmelden

Als lid van HR Square hebt u ook de mogelijkheid de digitale versie alsook de archieven van het tijdschrift te raadplegen via onze website.

Keynote

Eva Geluk

Antwerp Management School

La professeure Eva Geluk est titulaire de la chaire « Mental Health at Work » à l’Antwerp Management School. Elle est une experte très sollicitée dans les domaines du bien-être, de la prévention du burn-out et de la réintégration après une absence de longue durée.

Dans cette intervention, elle aborde en détail le bien-être mental et le rôle souvent négligé des dirigeants dans ce domaine. Comment veiller à ce que les collaborateurs se sentent bien dans leur peau ? Quelles sont les bonnes et les mauvaises pratiques qui renforcent ou, au contraire, sapent le bien-être mental des collaborateurs (et de leurs dirigeants) ? Et quel rôle revient aux responsables des ressources humaines ?

S’appuyant sur un cadre de référence scientifique et de nombreux exemples tirés de la pratique (Eva a interrogé plus de 70 cadres, responsables RH et employés dans le cadre de ses recherches), elle présente à Corporate Wellbeing le meilleur des deux mondes.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

Ben jij klaar om helemaal mee te zijn in de wereld van HR? HR Square Nieuwsbrief brengt je tweewekelijks een overzicht van de belangrijkste feiten, trends en gebeurtenissen in HR-land.

Bovendien krijg je een handige lijst van must-attend HR-events, zodat je niets hoeft te missen.

Gratis in je mailbox. Het enige wat je hoeft te doen is je registreren!