Belg is geen enthousiaste netwerker

Januari is de maand van de nieuwjaarsrecepties: glaasje bubbels in de hand, visitekaartjes klaar en netwerken maar. Een vervelende klus voor veel werknemers, zo blijkt echter. 1 op de 4 werknemers (23 procent) geeft aan zelfs een grondige hekel te hebben aan netwerken in een professionele context. Opvallend is dat vrouwelijke werknemers (30 procent) dit erger vinden dan hun mannelijke collega’s (19 procent).

Nochtans onderkent de Belgische werknemer het belang van degelijk netwerken. Werknemers netwerken voornamelijk om de volgende redenen: ze willen (potentiële) klanten ontmoeten (51 procent), hun carrière opbouwen (42 procent) en de eigen professionaliteit ontwikkelen (39 procent).

In de technologiesector en in grotere organisaties wordt netwerken als belangrijker ervaren. Vaak zijn daar ook meer tools voorhanden om te netwerken. Zo vindt men netwerken zeer essentieel voor de groei binnen de organisatie in grote bedrijven (72 procent), ten opzichte van slechts 43 procent in kleinere organisaties. Voorts erkennen hogeropgeleiden meer de voordelen van netwerken dan lageropgeleiden.

Netwerken kan je leren

Sociale media en het internet spelen vandaag een grote rol wanneer je je netwerk wil uitbouwen. 38 procent van de werknemers geeft aan dat men dankzij het gebruik van internet en sociale media beter kan netwerken dan enkele jaren geleden. Al gaat dit in 1 op de 4 gevallen dan wel ten koste van netwerken via events of persoonlijk contact (24 procent). Dat jongere werknemers meer thuis zijn in de wereld van online-netwerken, blijkt uit de volgende cijfers: 30 procent van de 18- tot 34-jarigen geeft aan voornamelijk te netwerken via sociale media en minder via events, in vergelijking met slechts 19 procent van de werknemers in de leeftijdscategorie van 35 tot 55 jaar.

Netwerken via online-kanalen wint inderdaad meer en meer aan belang. Kijk maar naar de groei van LinkedIn de afgelopen jaren. Maar ook Facebook, Twitter, Instagram en andere online-kanalen worden meer en meer ingezet om het eigen netwerk te versterken. Gelukkig is netwerken iets wat je kan leren, zo weet ook 60 procent van de werknemers.

Ook te boek

Recent verscheen ook een boek dat je de fijne kneepjes van netwerken bijbrengt. Het geeft ook een verslag van overijverige (maar misschien juist wel de meest efficiënte) netwerkers die na elke bijeenkomst keurig de namen en feiten in een Excelsheet plaatsen en deze voortdurend bijwerken. Dé boodschap: ken de partners, kinderen, hobby’s en carrière van je gesprekspartners.

Bereid je zeker ook degelijk voor op een evenement. Ga niet zomaar, dat helpt zelden, zelfs zeer zelden. Bo van Houwelingen en Caroline Keeken geven tal van tips, anekdotes en zowaar ook wetenschappelijke weetjes over netwerken. Ook de valkuilen van internationaal netwerken worden aangeduid. Dat alles vinden we in het boek ‘Netwerken – De fijne kneepjes’ (Business Contact, 192 blz., € 14,99, ISBN 97890 470 09542).

Bron: Tempo-Team (tempo-team.be) en ‘Netwerken – De fijne kneepjes’ (Business Contact)

 

Showing Slide 1 of 2

Account Manager

KoWala Productions

Senior Accountant

KoWala Productions
Showing Slide 1 of 3

Aanmelden

Als lid van HR Square hebt u ook de mogelijkheid de digitale versie alsook de archieven van het tijdschrift te raadplegen via onze website.

Keynote

Eva Geluk

Antwerp Management School

La professeure Eva Geluk est titulaire de la chaire « Mental Health at Work » à l’Antwerp Management School. Elle est une experte très sollicitée dans les domaines du bien-être, de la prévention du burn-out et de la réintégration après une absence de longue durée.

Dans cette intervention, elle aborde en détail le bien-être mental et le rôle souvent négligé des dirigeants dans ce domaine. Comment veiller à ce que les collaborateurs se sentent bien dans leur peau ? Quelles sont les bonnes et les mauvaises pratiques qui renforcent ou, au contraire, sapent le bien-être mental des collaborateurs (et de leurs dirigeants) ? Et quel rôle revient aux responsables des ressources humaines ?

S’appuyant sur un cadre de référence scientifique et de nombreux exemples tirés de la pratique (Eva a interrogé plus de 70 cadres, responsables RH et employés dans le cadre de ses recherches), elle présente à Corporate Wellbeing le meilleur des deux mondes.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

Ben jij klaar om helemaal mee te zijn in de wereld van HR? HR Square Nieuwsbrief brengt je tweewekelijks een overzicht van de belangrijkste feiten, trends en gebeurtenissen in HR-land.

Bovendien krijg je een handige lijst van must-attend HR-events, zodat je niets hoeft te missen.

Gratis in je mailbox. Het enige wat je hoeft te doen is je registreren!