Belg lijkt iets langer trouw te blijven aan werkgever

Loopbaan
Redactie

Belgische werknemers blijven hun werkgever iets langer trouw, blijkt uit een onderzoek van Partena Professional bij zo’n 150.000 werknemers uit 20.600 bedrijven. Wie in 2025 van job veranderde, was gemiddeld 3,3 jaar aan de slag bij die werkgever. In 2024 en 2023 was dat al na 3,1 jaar het geval. “Mogelijk is dit te wijten aan de economische onzekerheid”, zegt Yves Stox, managing consultant bij Partena Professional.

De ‘three-year itch’ blijft bestaan maar het lijkt erop dat de onzekerheid op de arbeidsmarkt voor wat meer loyaliteit zorgt. Uit de gegevens van HR-dienstverlener Partena Professional van zo’n 150.000 werknemers bij 20.600 bedrijven blijkt dat de Belgische werknemers die in 2025 zelf ervoor kozen om van job te veranderen gemiddeld 3,3 jaar bij die werkgever werkten. In de eerste drie maanden van 2026 zet de trend zich voor. In 2024 en 2023 lag dat gemiddelde nog op 3,1.

Zekerheid

Uit ander onderzoek van Partena Professional in samenwerking met Stijn Baert bleek reeds dat anno 2025 jobzekerheid de belangrijkste motivator is voor Belgische werknemers om bij diens huidige werkgever te blijven.

“Dat betekent dat veel Belgen vandaag de dag waarschijnlijk eerder blijven uit voorzichtigheid, maar niet noodzakelijk uit tevredenheid”, concludeert Yves Stox, Managing Consultant bij Partena Professional. “Die voorzichtigheid is ook wel gegrond: sinds 2013 verloren er nooit meer mensen hun job door collectieve ontslagen en herstructureringen dan in 2025. De impact van die economische onzekerheid is niet te onderschatten en lijkt zich nu ook te vertalen in een lichte stijging in de gemiddelde anciënniteit bij vertrek.”

“Veel mensen hebben deugd van lang bij dezelfde werkgever te blijven. En wie ben ik als volbloed-UGent’er, die zichzelf tot aan zijn pensioen hetzelfde ziet doen, om hen tegen te spreken?” zegt Stijn Baert, professor arbeidseconomie. “Tegelijk blijven veel mensen die niet echt gelukkig zijn met hun baan toch zitten. In een UGent@Work-studie van enkele jaren geleden gaf slechts 18 procent van de Vlaamse werknemers aan écht tevreden te zijn. Die paradox hangt deels samen met sectorverkokering in onze arbeidsmarkt: pensioenopbouw verschilt, ook na hervormingen, sterk tussen overheid en privé, en levenslang leren is vooral verdiepend binnen de eigen sector in plaats van gericht op overstappen naar een andere baan.”

Bron: Partena Professional

Leeftijd en regionale verschillen

Vooral jonge werknemers tonen zich actieve jobhoppers. Twintigers die bij een nieuwe werkgever starten, doen dat gemiddeld na 1,8 jaar trouw aan hun werkgever en blijven daarmee ver onder het gemiddelde van 3,3 jaar.

Ook regionaal zijn er verschillen op te merken. In Vlaanderen ligt de gemiddelde anciënniteit bij vertrek op 3 jaar, gevolgd door 3,3 jaar in het Brussels Hoofdstedelijk Gewest. Maar in Wallonië bedraagt het 3,7 jaar. Verdere analyse toont ook dat vrouwelijke werknemers die van job veranderen dat gemiddeld iets sneller doen (3,2 jaar) dan mannen (3,4 jaar).

LEES MEER OP HRSQUARE.BE

Manager HR BP

Meat & More

Aanmelden

Als lid van HR Square hebt u ook de mogelijkheid de digitale versie alsook de archieven van het tijdschrift te raadplegen via onze website.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

Ben jij klaar om helemaal mee te zijn in de wereld van HR? HR Square Nieuwsbrief brengt je tweewekelijks een overzicht van de belangrijkste feiten, trends en gebeurtenissen in HR-land.

Bovendien krijg je een handige lijst van must-attend HR-events, zodat je niets hoeft te missen.

Gratis in je mailbox. Het enige wat je hoeft te doen is je registreren!