Belg wil graag helft van de dagen thuiswerken

De voordelen van thuiswerk wegen voor de Belgen op tegen de nadelen: dan gaat het niet alleen over een beter evenwicht in de combinatie werk-gezin (79 procent) maar ook een verhoogde productiviteit voor individuele taken (66 procent), maar ook in samenwerking met anderen (60 procent). Bijna de helft van de Belgen (46 procent) geeft aan dat hun werkgever telewerk toestaat. Daarmee scoort België wel het hoogst.

Dat alles blijkt uit een Europese enquête van SD Worx bij 10.000 werknemers in tien Europese landen, waaronder 1.098 Belgen. Leggen we de onderzochte landen naast elkaar, dan leren we dat de Spanjaarden het meest willen thuiswerken, samen met de Finnen en de Britten.

Halftijds thuis

Voor meer dan vier op tien Belgen (43 procent) laat de aard van het werk telewerk toe. SD Worx ging hun voorkeur na. Met ongeveer 2,5 dagen (2,68) gemiddeld situeert de Belg zich in de middenmoot, samen met de Italianen, de Duitsers en de Zweden. De Belg zit daarmee tussen twee uitersten in: met enerzijds Frankrijk en Nederland die eerder 2 dagen per week willen thuiswerken en anderzijds Spanje, Finland en de UK die een voorkeur heben voor 3 dagen per week. In Spanje wil een kwart zelfs vijf dagen per week thuiswerken.

Katleen Jacobs van SD Worx geeft extra uitleg: ”Uit zeer recente onderzoek van SD Worx bij meer dan 1.000 Belgische werknemers, blijkt dat dinsdag en donderdag de meest favoriete dagen zijn om terug naar kantoor te komen: meer dan vier op tien Belgen geven deze dagen aan. Woensdag en maandag volgen voor telkens ongeveer een op drie Belgen. Anderzijds willen 41 procent van alle Belgen minimum één dag per week thuiswerken. Onze favoriete thuiswerkdag is vrijdag (voor een op drie Belgen); gevolgd door maandag (een kwart van de Belgen) en woensdag (een op vijf). Er zijn natuurlijk individuele verschillen. Werkgevers staan voor een uitdagende puzzel met hun teams, zodat er voldoende aandacht is voor extra autonomie enerzijds en verbondenheid in een team anderzijds.”

Meer voor- dan nadelen voor bijna zeven op tien Belgen

“We zitten op een kantelpunt. Werkgevers bepalen best spelregels: wanneer kom je best naar kantoor, waarom en hoe past dit in de teamwerking. Is dit voor een wekelijks overleg, of meeting met collega’s?”, vervolgt ze. “Hierin tijd investeren rendeert. Flexibiliteit qua werkuren, tijd en manier van werken zit in de ‘top vijf redenen’, om voor een organisatie te kiezen en geëngageerd te blijven. Zowel voor werknemers én werkgevers.”

Bijna zeven op tien (69 procent) van de Belgen ziet meer voor- dan nadelen in thuiswerk. Welke? Opvallend is dat 79 procent aangeeft dankzij telewerk beter werk en privé te kunnen combineren. 66 procent van de Belgen zegt productiever te zijn in individueel werk. 60 procent vindt dat de productiviteit in samenwerking met anderen erop vooruit is gegaan.

Er zijn ook nadelen aan verbonden. Zo geeft 54 procent aan dat ze in geval van thuiswerk wel al eens langer zouden durven werken. 54 procent ervaart al eens druk om altijd bereikbaar te zijn.

Een vijfde ervaart meer mentale problemen en 34 procent mist het sociale contact met collega’s. Opvallend: een kwart (24 procent) ervaart meer controle van de leidinggevende bij thuiswerk.

Manager HR BP

Meat & More

Aanmelden

Als lid van HR Square hebt u ook de mogelijkheid de digitale versie alsook de archieven van het tijdschrift te raadplegen via onze website.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

Ben jij klaar om helemaal mee te zijn in de wereld van HR? HR Square Nieuwsbrief brengt je tweewekelijks een overzicht van de belangrijkste feiten, trends en gebeurtenissen in HR-land.

Bovendien krijg je een handige lijst van must-attend HR-events, zodat je niets hoeft te missen.

Gratis in je mailbox. Het enige wat je hoeft te doen is je registreren!