België minder aantrekkelijk voor buitenlandse investeringen

ArbeidsmarktStrategie
Over 2008 lag het aantal investeringsprojecten in ons land op 192 tegenover 240 in 2007, of een verschil van 20 procent. Dat vertaalt zich ook in een lagere banencreatie.
Het aantal banen, rechtstreeks verbonden met die buitenlandse investeringen, lag in 2008 liefst 33 procent lager dan in 2007, terwijl het globale cijfer 25 procent lager lag. Voor België vertaalde zich dat in 6700 nieuwe banen tegenover ruim 10.000 banen in 2007.
Daarmee tuimelde België als investeringsland op de internationale ladder zes plaatsen naar beneden, en komen we nu uit op de 33ste plaats. India blijft op één, terwijl de VS van plaats drie naar twee springt en daarmee over China wipt.

Antwerpen

Opvallend bij die investeringen is de terugval van enkele sectoren waarin ons land traditioneel goed scoort. Sectoren als farma en diensten zagen een terugval met respectievelijk 73 procent en 75 procent. ICT ging met 66 procent achteruit, terwijl logistiek 60 procent moest prijsgeven. De transportonderdelensector moest slechts een terugval van 10 procent slikken, dankzij onder meer een investering van 80 miljoen euro door Toyota in zijn O&O-centrum in Zaventem. De chemiesector kon dan weer bogen op een groei en zag de banencreatie stijgen met 14 procent. Daar lag een investering van de Duitse groep Evonik in haar productieplaats in Antwerpen mee aan de basis. Mede daardoor klimt Antwerpen naar de eerste plaats voor buitenlandse investeerders, en moet Brussel zijn toppositie prijsgeven. In dat licht is het mobiliteitsvraagstuk voor Antwerpen een bijzonder hete angel, als de metropool haar positie wil vrijwaren.

Loonkosten

Een verklaring voor het slechte rapport ligt voor een flink deel in de kostenbesparingen die internationale bedrijven doorvoeren door de economische crisis. Daarmee gaat ook een consolidatie gepaard van de internationale activiteiten. Bedrijven opteren dan vaak voor hun thuismarkten en voor die landen waar ze een mature vestiging hebben, of ze kiezen voor die landen waar de loonkosten significant lager zijn.
België valt zo vaak tussen wal en schip, meent IBM Global Business Services. De loonkosten liggen hier te hoog en we hebben weinig buitenlandse bedrijven die hier grote vestigingen hebben die in een consolidatieproces het nieuwe centrum worden.

België in het buitenland

Terwijl buitenlandse investeerders ons land steeds meer de rug toekeren, is de evolutie voor wat investeringen vanuit België in het buitenland betreft iets genuanceerder. Met 140 projecten lag het aantal Belgische bedrijven dat in het buitenland investeert slechts 5 procent lager dan over 2007. Dat resulteerde in 8400 nieuwe banen in het buitenland, of 10 procent minder dan in 2007.
Het betekent dat Belgische bedrijven vorig jaar 20 procent meer banen creëerden in het buitenland, dan er door toedoen van buitenlandse bedrijven in België nieuwe banen bijkwamen.

Bron: Trends

Plaats hier uw vacature - neem contact op met [email protected]

Aanmelden

Als lid van HR Square hebt u ook de mogelijkheid de digitale versie alsook de archieven van het tijdschrift te raadplegen via onze website.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

Ben jij klaar om helemaal mee te zijn in de wereld van HR? HR Square Nieuwsbrief brengt je tweewekelijks een overzicht van de belangrijkste feiten, trends en gebeurtenissen in HR-land.

Bovendien krijg je een handige lijst van must-attend HR-events, zodat je niets hoeft te missen.

Gratis in je mailbox. Het enige wat je hoeft te doen is je registreren!