België niet klaar voor nieuwe generatie werknemers

ArbeidsmarktJongerenOrganisatie

Uit een door Forrester Consulting uitgevoerd onderzoek in opdracht van Xerox komt naar voor dat de nieuwe generatie werknemers geboren na 1980 – de zogenaamde Millenials – een extra impuls geven aan het tempo waarin veranderingen op de werkplek plaatsvinden. Millenials zijn het gewend informatie uit meer bronnen te ontvangen en verwerken deze snel. Ze verrichten gemakkelijk verschillende taken tegelijk, houden van werkomgevingen gericht op samenwerking, hebben graag onmiddellijke toegang tot informatie en verkiezen in non-hiërarchische werkgroepen van gelijken te werken.
Ruim 1600 managers uit 16 Europese landen participeerden aan het onderzoek. Een zeer grote groep (91%) erkent dat de jonge werknemers andere werkstijlen hanteren en 73% is overtuigd dat hun bedrijf hierop inspeelt. De bevindingen spreken dat echter tegen.
Weinig bedrijven hebben nieuwe hulpmiddelen of de op samenwerking gebaseerde cultuur ingevoerd die nodig zijn om deze generatie te laten floreren. Een groot aantal ondernemingen voorziet het personeel van basishulpmiddelen als onbeperkte toegang tot afdrukken op papier (61%), laptops (35%) en mobiele telefoons (40%), maar slechts een kleine minderheid stelt de nieuwere Millenials-vriendelijke en op samenwerking gerichte instrumenten zoals webcasts, blogs, video conferencing of externe toegang tot internet of e-mail ter beschikking. Amper 39% werkt nu online samen met leveranciers en partners en een opmerkelijke 52% geeft aan dat er geen plannen zijn om informatie op community sites of blogs te plaatsen. Organisaties schatten dus het belang van de manier van werken van Millenials fout in. “Nochtans zullen de Millenials een revolutie op gang brengen in de manier waarop producten en diensten gekozen, ontwikkeld en ingekocht worden”, zegt Patrick Murciani, algemeen directeur van Xerox België-Luxemburg. “Aanbevelingen door klanten op blogs en forumwebsites zullen zeer belangrijk worden en leveranciers en partners zullen in staat moeten zijn om online samen te werken in alle stadia van de ontwikkeling van en product of dienst. Organisaties zullen zich de manier van werken van Millennials eigen moeten maken om op een lijn te blijven met de manier waarop hun klanten en partners zaken willen doen.”

Senior Accountant

KoWala Productions

Aanmelden

Als lid van HR Square hebt u ook de mogelijkheid de digitale versie alsook de archieven van het tijdschrift te raadplegen via onze website.

Keynote

Eva Geluk

Antwerp Management School

La professeure Eva Geluk est titulaire de la chaire « Mental Health at Work » à l’Antwerp Management School. Elle est une experte très sollicitée dans les domaines du bien-être, de la prévention du burn-out et de la réintégration après une absence de longue durée.

Dans cette intervention, elle aborde en détail le bien-être mental et le rôle souvent négligé des dirigeants dans ce domaine. Comment veiller à ce que les collaborateurs se sentent bien dans leur peau ? Quelles sont les bonnes et les mauvaises pratiques qui renforcent ou, au contraire, sapent le bien-être mental des collaborateurs (et de leurs dirigeants) ? Et quel rôle revient aux responsables des ressources humaines ?

S’appuyant sur un cadre de référence scientifique et de nombreux exemples tirés de la pratique (Eva a interrogé plus de 70 cadres, responsables RH et employés dans le cadre de ses recherches), elle présente à Corporate Wellbeing le meilleur des deux mondes.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

Ben jij klaar om helemaal mee te zijn in de wereld van HR? HR Square Nieuwsbrief brengt je tweewekelijks een overzicht van de belangrijkste feiten, trends en gebeurtenissen in HR-land.

Bovendien krijg je een handige lijst van must-attend HR-events, zodat je niets hoeft te missen.

Gratis in je mailbox. Het enige wat je hoeft te doen is je registreren!