Belgische werknemer is honkvast

Arbeidsmarkt

HR-dienstverlener SD Worx peilde naar de intentie van werknemers om van werkgever te veranderen. Meer dan 3000 werknemers uit privé- en overheidsorganisaties werden bevraagd. Van die respondenten zegt 27% nog nooit van werkgever te zijn veranderd.

Hierin is er geen verschil tussen mannen en vrouwen. Arbeiders veranderen vaker van job dan bedienden. Werknemers met enkel een diploma van het lager onderwijs veranderen vaker dan collega’s met een universitair diploma. Oudere werknemers zijn honkvaster dan jongere: 53% van de groep jonge werknemers (jonger dan 25 jaar) zegt dat ze niet van plan zijn nog van werkgever te veranderen, van de groep oudere werknemers (boven 50 jaar) zegt 91% dat ze nooit meer van werk veranderen.

71% van de werknemers is niet van plan om nog van werkgever te veranderen (16% wil nog één keer van werkgever veranderen, 7% nog twee keer, 3% nog drie keer en 2,5% nog vier keer of meer). De meerderheid van de werknemers dicht zich immers, ondanks de schaarste op de arbeidsmarkt, niet veel kansen toe om een nieuwe job te vinden. Zo’n 63% van de werknemers meent dat het moeilijk zal zijn om ander werk te vinden. Universitairen zijn er meer gerust op: van de werknemers met een universitair diploma zegt 52% dat het eenvoudig zal zijn een nieuwe job te vinden. Werknemers met enkel een diploma van het lager onderwijs schatten het veel zwaarder in een nieuwe job te zoeken: 70% denkt dat het moeilijk zal zijn.

Daarnaast lijken werkgevers jobhoppers niet echt te appreciëren. Meer dan twee derde (62,10%) van de werkgevers staat negatief ten opzichte van een sollicitant die op korte tijd meerdere werkgevers heeft gehad. Een kwart onder hen staat daar onverschillig tegenover en 4,4% vindt het zelfs positief.

Rekening houdend met de krapte op de arbeidsmarkt, raadt SD Worx aan te investeren in de eigen werknemers via opleiding, ontwikkeling en loopbaanbegeleiding. Werknemers hechten daar veel belang aan. Op een schaal van 10 kreeg zelfontwikkeling een belangrijkheidsscore van 8, de promotiekansen en doorgroeimogelijkheden kregen 7,87. Maar de werknemers zijn er niet altijd tevreden over. Zelfontwikkeling geven ze een score van 6,31, promotiekansen haalt 5,25.

Senior Accountant

KoWala Productions

Aanmelden

Als lid van HR Square hebt u ook de mogelijkheid de digitale versie alsook de archieven van het tijdschrift te raadplegen via onze website.

Keynote

Eva Geluk

Antwerp Management School

La professeure Eva Geluk est titulaire de la chaire « Mental Health at Work » à l’Antwerp Management School. Elle est une experte très sollicitée dans les domaines du bien-être, de la prévention du burn-out et de la réintégration après une absence de longue durée.

Dans cette intervention, elle aborde en détail le bien-être mental et le rôle souvent négligé des dirigeants dans ce domaine. Comment veiller à ce que les collaborateurs se sentent bien dans leur peau ? Quelles sont les bonnes et les mauvaises pratiques qui renforcent ou, au contraire, sapent le bien-être mental des collaborateurs (et de leurs dirigeants) ? Et quel rôle revient aux responsables des ressources humaines ?

S’appuyant sur un cadre de référence scientifique et de nombreux exemples tirés de la pratique (Eva a interrogé plus de 70 cadres, responsables RH et employés dans le cadre de ses recherches), elle présente à Corporate Wellbeing le meilleur des deux mondes.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

Ben jij klaar om helemaal mee te zijn in de wereld van HR? HR Square Nieuwsbrief brengt je tweewekelijks een overzicht van de belangrijkste feiten, trends en gebeurtenissen in HR-land.

Bovendien krijg je een handige lijst van must-attend HR-events, zodat je niets hoeft te missen.

Gratis in je mailbox. Het enige wat je hoeft te doen is je registreren!