Belgische werknemer staakt gemiddeld 32 minuten per jaar

Dat blijkt uit de ‘Fact check’ tijdens het Een-programma De Zevende Dag. De onderzoekers baseren zich hiervoor op cijfers van het European Trade Union Institute. Tussen 2009 en 2013 staakte de Belgische werknemers gemiddeld bijna 32 minuten per jaar. In Nederland staakte de gemiddelde werknemer in dezelfde periode slechts 4,5 minuten per jaar.

De absolute koploper is Cyprus met 260 minuten per jaar. Frankrijk heeft de tweede plaats met 80 minuten. Ook in Denemarken (40 minuten) en Noorwegen (36 minuten) staken ze meer dan hier. België staat dus op de vijfde plaats.

Let wel, dat zijn gemiddelden, berekend over alle loontrekkenden. Als er gestaakt wordt, staken natuurlijk nooit alle loontrekkenden. Per werknemer kom je dan gemiddeld uit op enkele minuten per jaar.

Meer voelbaar
Anderzijds houden niet alle landen de statistieken even goed bij. Sommige tellen stakingen in de publieke sector niet mee. In Griekenland, Portugal en Italië, landen die de afgelopen jaren bijzonder veel geplaagd werden door nationale stakingen, besloot de overheid zelfs te stoppen met het tellen van stakingen.

En in Spanje werden de nationale stakingen in 2012 en 2013 niet meegerekend. Als we dat allemaal wel zouden meerekenen, zakt België al snel naar de tiende plaats in de Europese Unie.

Stakingen duren ook gemiddeld steeds minder lang. In de jaren ’90 staakte de Belgische werknemer nog gemiddeld meer dan 3 kwartier per jaar. In de daaropvolgende tien jaar staakte hij of zij gemiddeld 34 minuten of een kwart minder. Die trend zette zich de afgelopen jaren alleen maar verder.

Die dalende trend zie je in heel Europa. Het gemiddelde van de EU daalt zelfs met 40% tussen de jaren 90 en de jaren 2000.

Door het toenemend belang van de dienstensector zijn stakingen meer voelbaar dan vroeger. In de jaren ’90 bedroeg het aandeel van de dienstensector in de stakingen nog gemiddeld 30%. Tien jaar later was dat al 50%. Dus als er gestaakt wordt, is de kans wel groter dat burgers en consumenten het ook echt voelen.

Bron: De Redactie

 

Showing Slide 1 of 2

Diensthoofd Talentontwikkeling

Motena

Diensthoofd Administratie & Payroll – Motena

Motena
Showing Slide 1 of 3
HR Square

Aanmelden

Als lid van HR Square hebt u ook de mogelijkheid de digitale versie alsook de archieven van het tijdschrift te raadplegen via onze website.

Keynote

Miriam Garando

Acerta

Miriam Garando a acquis une expertise de plus de 10 ans dans les ressources humaines, avec une expérience approfondie dans les domaines suivants : Assessment & Development centers, outplacement, formation individuelle et de groupe aux soft skills, facilitation en intelligence collective, Change Management et leadership.

Depuis 2024, Miriam a rejoint le groupe Acerta en tant que Consultante Senior. Enthousiasmée par l’accompagnement des personnes et organisations dans leurs talents et compétences, elle accompagne des projets RH tant dans le secteur privé que public. Sa mission est de concilier les objectifs organisationnels et individuels pour accompagner au mieux la croissance. Chaque entreprise est unique. Raison pour laquelle Miriam déploye créativité et flexibilité pour répondre aux besoins réels des clients, qui naviguent dans un monde toujours plus changeant et incertain.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

Ben jij klaar om helemaal mee te zijn in de wereld van HR? HR Square Nieuwsbrief brengt je tweewekelijks een overzicht van de belangrijkste feiten, trends en gebeurtenissen in HR-land.

Bovendien krijg je een handige lijst van must-attend HR-events, zodat je niets hoeft te missen.

Gratis in je mailbox. Het enige wat je hoeft te doen is je registreren!