Redactie

11 procent van de werknemers ervaart bereikbaarheidsdruk buiten de werkuren. Dat blijkt vooral het geval in het onderwijs, waar 1 op de 5 aangeeft hiervan last te hebben. Uit het onderzoek van IDEWE, de externe dienst voor preventie en bescherming op het werk, blijkt wel dat de dalende trend van de voorbije jaren zich verderzet: 11 procent van de werknemers voelde die druk in 2024. In 2020, voordat de deconnectiewet van kracht was, was dat nog 14 procent.

De deconnectiewet ging in april 2023 van kracht: werkgevers met meer dan 20 werknemers mogen niet meer van hen verwachten dat ze ‘online’ zijn buiten de werkuren en mogen hen in principe dan dus ook niet meer storen. “Ruim twee jaar later lijkt die wet te doen waarvoor hij werd ingezet”, zegt Rosanne Volckaert, Preventieadviseur psychosociale aspecten bij IDEWE. “Nog beter dan vorig jaar – als preventiedienst zijn wij natuurlijk blij om dit te zien, hoewel er altijd ruimte blijft voor verbetering.”

Negatieve impact

IDEWE vroeg werknemers ook opnieuw naar de impact van de bereikbaarheidsdruk die ze ervaren. Werknemers die door bereikbaarheidsdruk moeilijk kunnen deconnecteren buiten het werk, zijn significant minder tevreden op het werk (72 procent van de werknemers met bereikbaarheidsdruk is tevreden tegenover 80 procent zonder), hebben een lagere blijfintentie (63 versus 71 procent), voelen zich minder bevlogen (75 versus 78 procent) en ervaren aanzienlijk meer stress (40 versus 26 procent). Ze lopen daardoor een hoger risico op burn-out (27 versus 16 procent) en uitval omwille van werkgebonden, psychosociale redenen (20 versus 10 procent).

“Deconnectie en ontspanning zijn meer dan een leuke beloning na een drukke werkdag – ze zijn cruciaal voor onze algemene gezondheid, en daarvan moeten we mensen blijven bewust maken,” aldus Lode Godderis, CEO bij IDEWE en professor arbeidsgeneeskunde aan de KU Leuven. “En een gezonde werknemer is productiever en loyaler. Daarom zijn we blij om te zien dat de deconnectiewet zijn vruchten blijft afwerpen. Daarnaast blijft een goed uitgedacht beleid rond dit topic vanuit de werkgever ook heel belangrijk.”

Leerkrachten op 1

Het onderzoek van IDEWE toont ook hogere bereikbaarheidsdruk bij leidinggevende functies: 15 procent van de leidinggevenden ervaarde die druk, tegenover 13 procent van de niet-leidinggevenden. Bij twee sectoren is het echter omgekeerd: in de zorg voelt 13 procent van de werknemers in niet-leidinggevende rollen bereikbaarheidsdruk, tegenover 10 procent van de leidinggevenden in die sector. In het onderwijs is dat 21 procent (niet-leidinggevend) en 18 procent (leidinggevend). Daarnaast toont de studie beduidend meer bereikbaarheidsdruk in het onderwijs: 20 procent van de mensen in het onderwijs ervaart bereikbaarheidsdruk – 9 procent meer dan het gemiddelde. Op nummer twee staat de overheid (14 procent) en de zorgsector (12 procent).

“Een warme oproep dus om vanuit preventie-oogpunt extra aandacht te besteden aan mensen werkzaam in de zorgsector, de overheid en het onderwijs”, zegt Rosanne Volckaert. “Deze sectoren staan op verschillende vlakken onder druk, en helaas dus ook op vlak van bereikbaarheid. Deconnectie start inderdaad bij het opnemen in het werkbeleid, maar het moet dan ook echt besproken en nageleefd worden. Maak daarom duidelijke afspraken op individueel en teamniveau over bereikbaarheid tijdens vakanties en zorg zeker ook voor voldoende ontspanning en herstel van stresserende momenten doorheen de werkweek – dat is minstens even belangrijk als je verlof.”

LEES MEER OP HRSQUARE.BE

• Tijdelijke werkloosheid wegens economische redenen onder de loep: rechtbank kijkt naar de cijfers
• AI maakt sollicitatiebrieven beter, maar matching moeilijker
• Wat als je vastzit op je vakantiebestemming?
• Werk en privé gescheiden houden? Werknemers zijn verdeeld
• Junior medewerkers sneller geneigd te vertrekken door gebrekkige onboarding