Beroepen uit de gezondheidszorg blijven knelpuntberoepen

In Vlaanderen zijn er altijd beroepen waarvoor er moeilijk geschikte kandidaten gevonden worden. Elk jaar brengt de VDAB deze beroepen in kaart. Al meer dan 10 jaar vormen technische beroepen de hoofdmoot. Dit wordt ook dit jaar, zeker nu de conjunctuur weer aantrekt, bevestigd.

Nog meer dan vroeger wordt het moeilijker om hooggeschoolde technici te vinden. Meer dan de helft van de top tien op de knelpuntenlijst behoort daartoe: van werfleider/conducteur bouw tot leidinggevende industriële productie. Ook voor meer uitvoerende profielen als metselaars en onderhoudsmecaniciens groeit het probleem: vaardigheden in nieuwe technieken en de vraag naar meer polyvalentie in kleinere bedrijven zorgen voor een kwalitatief tekort.

Daarnaast blijven eveneens de andere ‘klassiekers’ bestaan: beroepen uit de gezondheidszorg, ICT-specialisten, chef-koks, vrachtwagenbestuurders. Vooral het tekort aan hoofdverpleegkundige, verpleegkundige en zorgkunde is nijpend.

De oorzaak van het knelpunt ligt niet altijd bij een tekort aan kandidaten. Soms zijn het eerder specifieke arbeidsomstandigheden of is er een gebrek aan bepaalde competenties bij de kandidaten. Bovendien is er bij sommige beroepen een verandering in gevraagde competenties. Zo is er bij administratieve beroepen zoals boekhouder een verschuiving van het uitvoerende, registrerende werk naar meer gespecialiseerde, adviserende en controlerende taken.

Bron: VDAB


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Keynote

Miriam Garando

Acerta

Miriam Garando a acquis une expertise de plus de 10 ans dans les ressources humaines, avec une expérience approfondie dans les domaines suivants : Assessment & Development centers, outplacement, formation individuelle et de groupe aux soft skills, facilitation en intelligence collective, Change Management et leadership.

Depuis 2024, Miriam a rejoint le groupe Acerta en tant que Consultante Senior. Enthousiasmée par l’accompagnement des personnes et organisations dans leurs talents et compétences, elle accompagne des projets RH tant dans le secteur privé que public. Sa mission est de concilier les objectifs organisationnels et individuels pour accompagner au mieux la croissance. Chaque entreprise est unique. Raison pour laquelle Miriam déploye créativité et flexibilité pour répondre aux besoins réels des clients, qui naviguent dans un monde toujours plus changeant et incertain.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

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