Ledentoegang
Ledentoegang

Beweging in veranderende organisaties

Verandering
In de serie Professioneel adviseren, een initiatief van uitgeverij Kluwer, worden thema’s belicht waarmee een consultant voortdurend te maken heeft. Kilian Bennebroek Gravenhorst, docent Communicatiewetenschappen aan de Universiteit van Amsterdam en medewerker van het Interuniversitair Centrum voor Ontwikkeling op het terrein van Organisatie- en Veranderkunde (SIOO), spitst de aandacht toe op het management van (ingrijpende) veranderingsprocessen. Het komt er daarbij op aan een brug te bouwen tussen academische theorie en alledaagse bedrijfspraktijk. Dat probeert hij in Beweging in veranderende organisaties, waarin hij een stapsgewijze aanpak voor het werken met vragenlijsten in organisaties uiteenzet. Voorbeelden houden het betoog toegankelijk. Het werken met vragenlijsten of survey-feedback gebeurt in vijf stappen:

1. Afstemmen met de betrokkenen over doel en aanpak van de survey-feedback.

2. Verspreiden van de vragenlijst onder alle leidinggevenden én medewerkers.

3. Bespreken van de uitkomsten met leidinggevenden en schrijven van een rapport.

4. Terugkoppeling naar de afdelingen voorbereiden met de leidinggevenden.

5. Leidinggevenden bespreken de resultaten in hun afdelingen.

Dat stappenplan wordt voorafgegaan door een uiteenzetting over het sturen en regisseren van verandering. Ook de methode om te werken met survey-feedback wordt vooraf uitgelegd. Na de toelichting van het stappenplan, is er nog aandacht voor de interpretatie van de resultaten, de opvolging en de rol van de leidinggevenden.

Beweging in veranderende organisaties

Werken met vragenlijsten voor versterking van veranderingsprocessen

Kilian Bennebroek Gravenhorst

Kluwer, 2003, 136 blz.

ISBN 90-14-09307-1

25,95 euro

HR Top Jobs

Plaats hier uw vacature - neem contact op met [email protected]

Aanmelden

Als lid van HR Square hebt u ook de mogelijkheid de digitale versie alsook de archieven van het tijdschrift te raadplegen via onze website.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

Ben jij klaar om helemaal mee te zijn in de wereld van HR? HR Square Nieuwsbrief brengt je tweewekelijks een overzicht van de belangrijkste feiten, trends en gebeurtenissen in HR-land.

Bovendien krijg je een handige lijst van must-attend HR-events, zodat je niets hoeft te missen.

Gratis in je mailbox. Het enige wat je hoeft te doen is je registreren!