Bewijsvoering overloon bij ontbreken tijdsregistratiesysteem

Deze uitspraak moet bekeken worden in de nasleep van een arrest van het Hof van Justitie van 14 mei 2019 (het arrest Deutsche Bank). In deze zaak oordeelde het Hof van Justitie dat ingevolge de Arbeidstijdenrichtlijn en het Handvest de lidstaten aan werkgevers de verplichting moeten opleggen om een objectief, betrouwbaar en toegankelijk systeem op te zetten waarmee de dagelijkse arbeidstijd van iedere werknemer wordt geregistreerd. Sinds dit arrest is het afwachten hoe de Belgische rechtbanken en -hoven hierop zouden reageren. De nationale rechters zijn namelijk verplicht de bestaande Belgische wetgeving te interpreteren in het licht van de rechtspraak van het Hof van Justitie.

De Franstalige arbeidsrechtbank van Brussel sloot zich voor de gevolgen van het arrest Deutsche Bank aan bij haar eerdere rechtspraak (van 17 september 2020 en 18 januari 2021): in het huidige Belgische recht is er geen algemene verplichting tot tijdsregistratie. De arbeidstijd moet enkel in bepaalde specifieke, wettelijk bepaalde gevallen worden geregistreerd. Zolang de Belgische staat zijn wetgeving niet heeft aangepast, is de rechtbank wel verplicht de bestaande wetgeving richtlijnconform te interpreteren, maar dit betekent niet dat de rechtbank een werkgever kan verplichten om een tijdsregistratiesysteem in te voeren. De Arbeidstijdenrichtlijn en de interpretatie die hieraan wordt gegeven door het Hof van Justitie maken vandaag geen deel uit van de interne rechtsorde en hebben geen rechtstreekse horizontale werking. Het principe van richtlijnconforme interpretatie van het nationaal recht heeft niet tot gevolg dat een algemeen systeem van verregaande controle van de arbeidstijd kan worden verplicht, omdat het in de eerste plaats aan de Belgische staat is een dergelijk systeem in te voeren.

De arbeidsrechtbank sprak zich ook uit over het arrest van het Arbeidshof van Brussel van 22 mei 2020, de eerste Belgische rechtspraak over een gelijkaardige vordering na het arrest Deutsche Bank. Het Arbeidshof was van oordeel dat er op de werkgever een verplichting rust om een systeem van tijdsregistratie op poten te zetten en dat bij gebrek aan dergelijk systeem, hij diende mee te werken aan de bewijslast. De arbeidsrechtbank van Brussel nuanceert deze uitspraak: de rechter benadrukt dat het om een zeer specifieke situatie ging, waarbij beide partijen werden gevraagd een standpunt in te nemen over deze problematiek, een vraag waarop de werkgever niet was ingegaan. Bijgevolg moest het Arbeidshof wel gehoor geven aan het standpunt van de werknemer. De arbeidsrechtbank besloot dat dit arrest niet van toepassing was.

De arbeidsrechtbank bevestigde dan ook het algemene principe, namelijk dat het aan de werknemer die overloon voor overuren vordert is om die overuren ook te bewijzen. Er is dus geen sprake van omkering van de bewijslast in het nadeel van de werkgever die niet over een tijdsregistratiesysteem beschikt.

Daarnaast bevestigde de rechter ook dat de vordering tot betaling van overloon tijdig moet worden ingesteld, dat wil zeggen na afloop van de maand waarin de werknemer beweert overuren te hebben gepresteerd, zodat de werkgever nog de mogelijkheid heeft om dit na te gaan.

In dit geval werd vastgesteld dat de werknemer de overuren niet (voldoende) kon bewijzen en dat zij bovendien tijdens de arbeidsrelatie nooit een vergoeding voor de overuren die zij beweerde gepresteerd te hebben had geëist.

De arbeidsrechtbank wees de vordering tot betaling van het overloon bijgevolg af als ongegrond.

Arbeidsrechtbank Brussel 25 februari 2021, AR 19/4686/A, onuitg.

Anouck Stabel
Medewerker
Claeys & Engels

Showing Slide 1 of 2

Account Manager

KoWala Productions

Senior Accountant

KoWala Productions
Showing Slide 1 of 3

Aanmelden

Als lid van HR Square hebt u ook de mogelijkheid de digitale versie alsook de archieven van het tijdschrift te raadplegen via onze website.

Keynote

Eva Geluk

Antwerp Management School

La professeure Eva Geluk est titulaire de la chaire « Mental Health at Work » à l’Antwerp Management School. Elle est une experte très sollicitée dans les domaines du bien-être, de la prévention du burn-out et de la réintégration après une absence de longue durée.

Dans cette intervention, elle aborde en détail le bien-être mental et le rôle souvent négligé des dirigeants dans ce domaine. Comment veiller à ce que les collaborateurs se sentent bien dans leur peau ? Quelles sont les bonnes et les mauvaises pratiques qui renforcent ou, au contraire, sapent le bien-être mental des collaborateurs (et de leurs dirigeants) ? Et quel rôle revient aux responsables des ressources humaines ?

S’appuyant sur un cadre de référence scientifique et de nombreux exemples tirés de la pratique (Eva a interrogé plus de 70 cadres, responsables RH et employés dans le cadre de ses recherches), elle présente à Corporate Wellbeing le meilleur des deux mondes.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

Ben jij klaar om helemaal mee te zijn in de wereld van HR? HR Square Nieuwsbrief brengt je tweewekelijks een overzicht van de belangrijkste feiten, trends en gebeurtenissen in HR-land.

Bovendien krijg je een handige lijst van must-attend HR-events, zodat je niets hoeft te missen.

Gratis in je mailbox. Het enige wat je hoeft te doen is je registreren!