Redactie
Bijna 2 op de 3 werkende Belgen (65 procent) gaan ervan uit dat ze binnen de paar maanden een nieuwe job vinden als ze dat zouden willen. Nog eens 20 procent extra denkt dat binnen het jaar te kunnen doen. Tegelijk blijkt de werkende Belg ook een trouwe werknemer te zijn. Bijna 4 op de 10 (39,6 procent) geven aan dat ze de rest van hun loopbaan bij hun huidige werknemer willen blijven, zo blijkt uit onderzoek van Acerta en Stepstone bij meer dan 4000 werknemers.
Ben ik nog gelukkig in mijn job? Tijdens de zomermaanden evalueren heel wat werknemers of ze nog bij hun huidige werkgever willen blijven. Opvallend: maar liefst 85 procent van de werkenden denkt binnen het jaar een andere job te vinden als ze dat zouden willen, bijna 2 op de 3 (65,1 procent) gaan er zelfs van uit dat dit binnen de paar maanden of weken al lukt. Vooral wanneer iemands persoonlijke doelen en waarden niet langer overeenkomen met die van de organisatie (52,2 procent) en wanneer de werk-privébalans uit evenwicht is (50,6 procent), kijken werknemers over het muurtje. Toch betekent dat allerminst dat de Belg massaal van job verandert, integendeel: 4 op de 10 werknemers (40 procent) geven aan dat ze hun hele carrière bij hun huidige werkgever willen blijven. Twee jaar geleden was dat nog maar 36 procent.
Het percentage werknemers dat niet meer van werkgever wil veranderen, stijgt met de leeftijd. Van de werknemers die aan het begin van hun loopbaan staan (20 à 30 jaar), gaat ruim een kwart (26,1 procent) ervan uit dat ze in de hele verdere carrière niet meer van werkgever zullen veranderen. Bij de veertigers gaat het al om bijna 4 op de 10 (39 procent), bij de vijftigers om meer dan de helft (51 procent).
Doorgroeikansen
Hannelore Bruynseraede, consultant Rekrutering en Selectie: “Om werknemers langer in de organisatie aan de slag te houden, is een belangrijke taak weggelegd voor de leidinggevenden in het bedrijf. Die moeten voldoende reflectiemomenten samen met werknemers inlassen om op de hoogte te blijven van wat er leeft bij de medewerkers. Zo creëer je een goede verstandhouding en wederzijds vertrouwen. Een goede fit met het team en met de leidinggevende, het gevoel gewaardeerd te worden en voldoende ontwikkelingskansen blijken de belangrijkste motivaties voor werknemers om in een bedrijf aan de slag te blijven. Loon komt pas daarna. Er zijn dus zowel hygiënische factoren – het bedrijfsbeleid, de werkomgeving, het salaris en de veiligheid – als motiverende factoren. Voorbeelden van die laatste zijn succes, erkenning en groeimogelijkheden die werknemers ervaren. Vooral op vlak van groeimogelijkheden zouden werkgevers nog meer kunnen doen. Minder dan een kwart van de werknemers vindt dat hij/zij voldoende (door)groeikansen krijgt, blijkt uit ons onderzoek.”
Loyaal
Tot slot nog een opvallend cijfer: 44,5 procent van de werknemers zou nu (veel) minder snel van job veranderen dan vorig jaar. Dat is, afgezien van coronajaar 2020, het hoogste cijfer in jaren.
Hannelore Bruynseraede: “De verminderde neiging om van job te veranderen kan verschillende oorzaken hebben. Is de arbeidskrapte en zijn de opties op de arbeidsmarkt verminderd? De aanhoudende onrust en onzekerheden en de berichtgeving daarover hebben zeker hun effect op de economie, maar van de strop van de arbeidskrapte zijn we allesbehalve verlost. Wie door diploma of ervaring een match heeft met de arbeidsmarkt en dus werk heeft, heeft wel degelijk opties. Wij denken eerder dat de toegenomen loyauteit aan de werkgever te maken heeft met een toegenomen aandacht voor factoren die die loyauteit stimuleren.”
LEES MEER OP HRSQUARE.BE
