Redactie
Ruim 6 op 10 Belgen (62 procent) zijn (heel) enthousiast over hun werk. Bijna de helft (49 procent) bruist zelfs van energie op de werkvloer. Daarnaast geven we onze werktevredenheid gemiddeld een mooie 6,8 op 10. Die score wordt nog een pak hoger naarmate we onszelf kunnen zijn in de job.
Belgen zijn best enthousiast over hun werk. Amper 1 op de 7 werknemers (14,5 procent) geeft aan dit niet te zijn. Dat enthousiasme uit zich onder meer in 63 procent van de werknemers die helemaal opgaan in hun werk. De verklaring voor al dat enthousiasme? 69 procent van de Belgen zegt zichzelf te kunnen zijn in zijn job en 86 procent vindt dat het zijn job goed onder de knie heeft. Een zinvolle job hebben, speelt ook een rol in onze werkmotivatie. Bijna 2 op de 3 Belgen (64 procent) hebben het gevoel dat hun job een positieve bijdrage levert aan de maatschappij.
“Positief bijdragen aan de samenleving en groeien als persoon zijn belangrijke intrinsieke waarden”, zegt professor Anja Van den Broeck, arbeidsmotivatie-expert aan de KU Leuven, die samen met HR-dienstverlener Tempo-Team het onderzoek voerde.
“Ze staan lijnrecht tegenover extrinsieke of meer materialistische waarden, zoals geld, macht en status. Wie op het extrinsieke focust, is vaak meer met zichzelf bezig en met hoe anderen hem zien. Wie een job vanuit intrinsieke waarden kiest, maakt zich doorgaans minder zorgen over status en geld en voelt zich daarom vaak beter in zijn vel.”
Slechts 13 procent zegt geen zinvolle job te hebben. Opmerkelijk: hoger opgeleiden vinden vaker dat hun job bijdraagt aan de samenleving (hoogstens middelbaar onderwijs: 59 procent, tegenover hoger onderwijs: 69 procent). “Jammer”, vindt professor Van den Broeck. “Ook lager geschoolden dragen veel bij aan de maatschappij. Denk aan de bouwvakker die een warme thuis bouwt, de huishoudhulp die anderen ontzorgt of de kinderverzorgster die helpt met de opvoeding van kinderen.”
Van werkzekerheid tot work-lifebalans
7,1 op 10, zoveel punten geven we gemiddeld aan ons werk in het algemeen. Aspecten als werkzekerheid, jobinhoud, collega’s en onze work-lifebalans scoren minstens even hoog. Onze leidinggevenden en ontplooi- en/of doorgroeikansen krijgen een voldoende:
- Werkzekerheid (7,8/10)
- Jobinhoud (7,1/10)
- Collega’s (7,1/10)
- Je werk in het algemeen (7,1/10)
- Work-life balans (7,0/10)
- Werkplek / -omgeving (7,0/10)
- Reputatie van de organisatie (6,9/10)
- Verloning (6,9/10)
- De mate waarin je een verschil kan maken voor anderen (6,8/10)
- Autonomie, bijvoorbeeld zelf kunnen beslissen, tijd-/plaatsonafhankelijk werken (6,6/10)
- Leidinggevende (6,4/10)
- Kansen om jezelf te ontplooien en/of door te groeien (6,0/10)
Zelfevaluatie
Als werknemers zichzelf op het werk moeten beoordelen, dan geven ze zichzelf gemiddeld 7,4/10 op productiviteit, 7,1/10 op engagement en 6,8/10 op motivatie. Wie aangeeft zinvol werk te doen én zichzelf kan zijn op zijn job, geeft zichzelf op zowel productiviteit, engagement als motivatie bijna 8 op 10. Ook opvallend: hoe ouder we zijn, hoe positiever we dit inschatten. Op het vlak van werktevredenheid geven we onszelf 6,8 op 10.
Het onderzoek toont aan dat het hebben van zinvol werk én jezelf kunnen zijn in je job, in grote mate bepaalt hoe tevreden we zijn over ons werk. “Werk maakt een belangrijk deel uit van ons leven. Wie met plezier gaat werken, zichzelf kan zijn en dingen mag doen die waardevol zijn en waar hij of zij achter staat, doet die job niet alleen beter, maar haalt er ook meer voldoening uit”, zegt Wim Van der Linden, woordvoerder van Tempo-Team. “Leidinggevenden kunnen dit gevoel van ‘zinvol werk doen’ versterken, door hun werknemers te laten zien dat wat ze doen belangrijk is én geapprecieerd wordt. Ze moeten voelen dat ze een onmisbare schakel zijn in een groter geheel. Dat kunnen ze bijvoorbeeld doen door positieve feedback van klanten te delen met hun team.”
LEES MEER OP HRSQUARE.BE
