BNP Paribas Fortis: 3500 bedienden ruilen loon voor punten

Voor het loon vanaf 4700 euro krijgen werknemers bruto punten waarmee ze kunnen kiezen uit extralegale voordelen. Bovendien zal voor alle werknemers van de bank de dertiende maand uitbetaald worden op deze nieuwe manier.

Deal in ruil voor werkzekerheid

Vakbonden en directie hebben vorige week een akkoord bereikt over een 75 pagina’s tellende cao. Het akkoord voorziet in de eerste plaats in werkzekerheid in 2017-2018.

In ruil kan de directie het cafetariaplan invoeren, dat net als de meeste elementen in werking moet treden op 1 januari 2018. Daarbij worden de lonen bruto geplafonneerd op 4700 euro per maand. Wie meer verdient, wordt in punten uitbetaald voor het loon boven 4700 euro.

Die punten kunnen dan omgeruild worden in allerlei bankgerelateerde extralegale voordelen, zoals informaticamateriaal, extra opties voor de leasingwagen, maar ook cash. In ruil voor het puntensysteem komt er volgens de vakbonden een herverdeling naar de lagere lonen en de lonen van de jongere werknemers, in de vorm van bijvoorbeeld premies.

Reeds bekend systeem

Voor de directiekaderleden bestaat het systeem met units reeds. Volgens de bonden verdient twee derde of zowat 9500 van de ongeveer 13.000 bedienden en middenkaders nu minder dan 4700 euro. Voor hen verandert er niets. Een nieuw element is wel dat voor alle werknemers de dertiende maand zal worden uitbetaald in punten.

Vorige maand had de christelijke bediendebond zich net als de socialistische bond akkoord verklaard met het principe van het cafetariaplan. De liberale bond ALCVB steunde dat voorstel niet en was niet betrokken bij de latere gesprekken.

Bron: De Standaard (standaard.be)

 

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S’appuyant sur un cadre de référence scientifique et de nombreux exemples tirés de la pratique (Eva a interrogé plus de 70 cadres, responsables RH et employés dans le cadre de ses recherches), elle présente à Corporate Wellbeing le meilleur des deux mondes.

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Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

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Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

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