Boer, let op uw kippen. Uw werknemers zien het weer een beetje zitten.

Motivatie

Op de vraag “In welke mate vindt u de arbeidsmarkt op dit moment gunstig om van werk te veranderen of werk te vinden?” antwoordt 36% van de respondenten positief. Bij de vorige meting drie maanden geleden was dat slechts 29%. In juli 2000, bij de eerste meting, schatte niet minder dan 62% van de respondenten hun kans om werk te vinden of van werk te veranderen positief in. Sindsdien kende de barometer enkel dalingen. Hoewel in oktober 2003 een ommekeer in deze neerwaartse trend verwacht werd, zorgde de aankondiging van de herstructureringen bij Ford toen voor de zoveelste daling van het werknemersvertrouwen.

Vandaag bereikt de barometer met 36% optimisten opnieuw het niveau van januari 2003 en is er sprake van een stijging van 7% tegenover de maand oktober 2003. Het aantal neutralen (9%) bereikt zijn laagste niveau sinds juli 2000. Ze vertegenwoordigden drie maanden geleden nog 13% van het aantal respondenten.
Niettemin blijft er een harde kern van 55% pessimisten (58% drie maanden geleden) bestaan, die hun kansen op het vinden of veranderen van werk laag inschatten.
De stijging van het werknemersvertrouwen is sterker in Vlaanderen dan in Wallonië en Brussel. De Vlamingen zijn optimistischer (39%) en, slechts 7% is neutraal. Bij de Franstaligen is 33% optimistisch ingesteld en 12% neutraal. Het aantal pessimisten is gelijk (54% en 55%). Deze driemaandelijkse barometer houdt rekening met de mening van 1000
ondervraagden.

Senior Accountant

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Keynote

Eva Geluk

Antwerp Management School

La professeure Eva Geluk est titulaire de la chaire « Mental Health at Work » à l’Antwerp Management School. Elle est une experte très sollicitée dans les domaines du bien-être, de la prévention du burn-out et de la réintégration après une absence de longue durée.

Dans cette intervention, elle aborde en détail le bien-être mental et le rôle souvent négligé des dirigeants dans ce domaine. Comment veiller à ce que les collaborateurs se sentent bien dans leur peau ? Quelles sont les bonnes et les mauvaises pratiques qui renforcent ou, au contraire, sapent le bien-être mental des collaborateurs (et de leurs dirigeants) ? Et quel rôle revient aux responsables des ressources humaines ?

S’appuyant sur un cadre de référence scientifique et de nombreux exemples tirés de la pratique (Eva a interrogé plus de 70 cadres, responsables RH et employés dans le cadre de ses recherches), elle présente à Corporate Wellbeing le meilleur des deux mondes.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

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