Bruggepensioneerde vindt iets vaker werk

ArbeidsmarktArbeidsomstandighedenArbeidsrechtAttitudeHerstructureringInstroomLoonLoopbaanMotivatieOntslag
Dat leren VDAB-cijfers over de ruim 45.000 Vlaamse werknemers die sinds midden 2006 het slachtoffer werden van een collectief ontslag. Ze kwamen terecht in een tewerkstellingscel, die hen gedurende minstens zes maanden intensief begeleidde bij het zoeken naar een job.

De VDAB bekeek hoeveel werknemers na die zes maanden effectief weer aan het werk waren. Het vergeleek twee periodes: van mei 2006 tot maart 2009 en van april 2009 tot juni 2011. Die breuklijn is niet toevallig gekozen. In april 2009 werd een nieuwe wetgeving van kracht waarbij nog meer werd ingezet op de activering van ontslagen werknemers. Tegelijk werd de impact van de crisis rond dat moment volop voelbaar op de Vlaamse arbeidsmarkt. Daardoor daalde de doorstroming naar werk voor alle ontslagen werknemers van 53,6 naar 49,3 procent.

Uit de cijfers voor de 50-plussers kunnen drie conclusies getrokken worden:

  • Amper een kwart van de 50-plussers vindt een nieuwe job. Dat is slechts de helft van de score voor de hele doelgroep.
  • Het maakt een heel groot verschil of bij een herstructurering al dan niet een beroep wordt gedaan op vervroegd brugpensioen, of zoals dat nu officieel heet: werkloosheid met bedrijfstoeslag. In bedrijven met zo’n regeling ligt de doorstroming naar werk bij de 50-plussers tot drie keer lager dan waar geen beroep wordt gedaan op vervroegd brugpensioen.
  • Het ‘desactiverende’ effect van het brugpensioen is de jongste jaren kleiner geworden. Voor april 2009 stroomde slechts 12,7 procent van de oudere werknemers na een herstructurering met brugpensioen door naar werk. In de periode erna was dat toch al 17,7 procent. Dat is opmerkelijk, omdat tegelijk de kans op een nieuwe job daalde bij de groep zonder brugpensioen.
  • Ook opmerkelijk is dat vervroegd brugpensioen zelfs gevolgen blijkt te hebben voor werknemers tussen 45 en 49 jaar. Ofschoon zij te jong zijn voor brugpensioen, ligt ook hun doorstroming naar werk 5 tot 7 procentpunten lager als bij een herstructurering een beroep wordt gedaan op het stelsel.

    Van de 1751 bruggepensioneerden die het statuut kregen nadat ze tussen juli 2010 en oktober 2011 ingeschreven waren in een tewerkstellingscel, zijn er welgeteld 74 (of 4,2 procent) weer aan het werk gegaan. Al kunnen optimisten opmerken dat dit nog steeds een vooruitgang is. In de periode ervoor bedroeg de doorstroming naar werk 2 procent.

    De voorgaande cijfers slaan enkel op vervroegd brugpensioen na een herstructurering. De veel talrijkere ‘gewone’ bruggepensioneerden moeten nog altijd niet beschikbaar zijn voor de arbeidsmarkt.

    Bron: De Tijd

    Manager HR BP

    Meat & More

    Aanmelden

    Als lid van HR Square hebt u ook de mogelijkheid de digitale versie alsook de archieven van het tijdschrift te raadplegen via onze website.

    Workshop

    Loïc Vlassakoudis

    Vivalia

    Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

    Workshop

    Pierre Leman

    Cliniques universitaires Saint-Luc

    Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

    Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

    Ben jij klaar om helemaal mee te zijn in de wereld van HR? HR Square Nieuwsbrief brengt je tweewekelijks een overzicht van de belangrijkste feiten, trends en gebeurtenissen in HR-land.

    Bovendien krijg je een handige lijst van must-attend HR-events, zodat je niets hoeft te missen.

    Gratis in je mailbox. Het enige wat je hoeft te doen is je registreren!