Chemiesector pakt uit met fonds voor oudere werknemers

De cao geldt voor de bijna 90.000 arbeiders en bedienden uit de chemie- en farmasector. De chemie is traditioneel de sector waar het eerst een sectorale cao wordt onderhandeld.

In het nieuwe akkoord is afgesproken om een ‘demografiefonds’ op te richten. Zo wil de sector de oudere werknemers op een gemotiveerde en haalbare manier langer aan de slag houden door opleidings- en vormingsprojecten uit te werken.

Dat kan gaan om peterschapsprojecten voor oudere werknemers, die zo hun kennis zouden kunnen doorgeven aan hun jongere collega’s. Bovendien kan men ook, net als in enkele andere landen, systemen van tijdsparen over de hele loopbaan binnen zo’n fonds opnemen.

Een demografiefonds bestaat als concept onder deze vorm nog niet in ons land, maar wordt volgens de Belgsiche chemiefederatie Essenscia wel al toegepast in Duitsland.

Cao volgt het interprofessioneel akkoord

De cao respecteert verder de maximale marge voor de loonkostenontwikkeling die door de wet van 28 april 2015 is vastgelegd op 0,5% van de brutoloonmassa in 2016. Zoals wettelijk bepaald, kan die maximale marge in 2016 aangevuld worden met 0,3%.

De sociale partners bereikten een akkoord om die bijkomende 0,3% te reserveren voor toekomstgerichte maatregelen: 0,15% gaat naar de sectorale tweede pensioenpijler en 0,15% gaat naar de oprichting en financiering van het demografiefonds.

Inzake SWT-stelsels (het vroegere brugpensioen) volgt het sectorakkoord de bestaande voorwaarden en modaliteiten.

Het sectorakkoord schrijft zich in in het akkoord dat vakbonden en werkgevers eind januari op interprofessioneel niveau waren overeengekomen (een overeenkomst die niet getekend werd door het ABVV).

Bron: De Standaard (standaard.be)


Manager HR BP

Meat & More

Aanmelden

Als lid van HR Square hebt u ook de mogelijkheid de digitale versie alsook de archieven van het tijdschrift te raadplegen via onze website.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

Ben jij klaar om helemaal mee te zijn in de wereld van HR? HR Square Nieuwsbrief brengt je tweewekelijks een overzicht van de belangrijkste feiten, trends en gebeurtenissen in HR-land.

Bovendien krijg je een handige lijst van must-attend HR-events, zodat je niets hoeft te missen.

Gratis in je mailbox. Het enige wat je hoeft te doen is je registreren!