Christophe Vanden Eede chief learning officer bij ENGIE Group

Christophe Vanden Eede behaalde in 1999 een licentiaat in de Rechten aan de Universiteit Antwerpen, vervolgens startte hij de opleiding General Management aan de Vlerick Leuven-Gent Management School (de huidige Vlerick Business School).

Zijn professionele loopbaan begon Vanden Eede onmiddellijk in de energiesector in de nieuw opgerichte afdeling Marketing & Sales van Electrabel in het jaar 2000. De opdracht van het project was duidelijk: de organisatie klaarstomen voor de liberalisering van de Belgische energiemarkt. Bij Marketing en Sales vervulde hij nadien ook de functie Team Lead Front Office Support, Team Multisite Customers and Public Authorities, om zich daarna te werpen op SAP-implementaties als projectmanager.

In maart 2007 werd Vanden Eede bij Electrabel verantwoordelijk voor Recruitment Sourcing & Employer Branding. Vijf jaar later ging hij de uitdaging aan als learning & development manager. In 2013 verliet hij HR tijdelijk om als digital change manager Electrabel de nieuwe digitale realiteit in te loodsen. Een jaar later combineerde hij die functie met die van HR Performance voor de Europese energietak van GDF Suez. Op 1 januari 2016 werd Vanden Eede ten slotte chief learning officer (CLO) voor de nieuwe business unit Benelux van ENGIE, waarbij hij zich focust op de Belgische en Nederlandse entiteiten.

ENGIE Group telt wereldwijd zo’n 152.900 werknemers en behaalde in 2014 een omzet van 74,7 miljard euro.

 

Senior Accountant

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Keynote

Eva Geluk

Antwerp Management School

La professeure Eva Geluk est titulaire de la chaire « Mental Health at Work » à l’Antwerp Management School. Elle est une experte très sollicitée dans les domaines du bien-être, de la prévention du burn-out et de la réintégration après une absence de longue durée.

Dans cette intervention, elle aborde en détail le bien-être mental et le rôle souvent négligé des dirigeants dans ce domaine. Comment veiller à ce que les collaborateurs se sentent bien dans leur peau ? Quelles sont les bonnes et les mauvaises pratiques qui renforcent ou, au contraire, sapent le bien-être mental des collaborateurs (et de leurs dirigeants) ? Et quel rôle revient aux responsables des ressources humaines ?

S’appuyant sur un cadre de référence scientifique et de nombreux exemples tirés de la pratique (Eva a interrogé plus de 70 cadres, responsables RH et employés dans le cadre de ses recherches), elle présente à Corporate Wellbeing le meilleur des deux mondes.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

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