CM eist twee miljoen euro van Antwerpse ziekenhuizen

De manipulatie van een coronarografie kost tussen 116 en 138 euro, waardoor de kosten voor de ziekenhuizen oplopen tot ongeveer twee miljoen euro. Volgens de CM is de terugbetaling nodig nadat het Hof van Cassatie haar gelijk gaf over het feit dat dergelijke ingrepen niet aan de patiënt mogen worden aangerekend.
Een coronarografie dient om via een katheter tot in de kransslagaders van het hart na te gaan of er vernauwingen zijn die kunnen leiden tot een hartinfarct. Die veel voorkomende ingreep wordt terugbetaald door de ziekteverzekering. De manipulatie van de ingreep, waarbij de katheter word verschoven zodat er contravloeistof in de aders kan worden gespoten, wordt echter niet meer terugbetaald sinds de overheid in 2001 besliste om de vergoeding daarvoor te schrappen. Vanaf toen rekenden cardiologen de manipulatie volledig ten laste van de patiënt aan. De CM voerde naar eigen zeggen hevige discussies over die maatregel, omdat volgens hen de kosten van de manipulatie mee opgenomen zijn in de oorspronkelijke coronarografie. Het Hof van Cassatie geeft hen nu gelijk.
De mutualiteit zal overleg plegen met de betrokken ziekenhuizen om onterechte aanrekeningen zo snel mogelijk recht te laten zetten. Een deel van de patiënten is volgens de CM al vergoed toen ze hun factuur bij hen binnenbrachten en er betwistingen naar de ziekenhuizen werden gestuurd. Toch spreekt de organisatie van een grote overwinning op de grote Antwerpse ziekenhuisgroepen, die patiënten die in de toekomst dezelfde ingreep moeten ondergaan, enorm veel last zal besparen.

Bron: De Morgen

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Keynote

Eva Geluk

Antwerp Management School

La professeure Eva Geluk est titulaire de la chaire « Mental Health at Work » à l’Antwerp Management School. Elle est une experte très sollicitée dans les domaines du bien-être, de la prévention du burn-out et de la réintégration après une absence de longue durée.

Dans cette intervention, elle aborde en détail le bien-être mental et le rôle souvent négligé des dirigeants dans ce domaine. Comment veiller à ce que les collaborateurs se sentent bien dans leur peau ? Quelles sont les bonnes et les mauvaises pratiques qui renforcent ou, au contraire, sapent le bien-être mental des collaborateurs (et de leurs dirigeants) ? Et quel rôle revient aux responsables des ressources humaines ?

S’appuyant sur un cadre de référence scientifique et de nombreux exemples tirés de la pratique (Eva a interrogé plus de 70 cadres, responsables RH et employés dans le cadre de ses recherches), elle présente à Corporate Wellbeing le meilleur des deux mondes.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

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