Commissie diversiteit bestaat 10 jaar

AllochtonenArbeidsmarktArbeidsomstandighedenArbeidsrechtDiscriminatieFlexibiliteitGehandicaptenInstroomJongerenLoopbaan
Om de Pact2020-doelstellingen voor kansengroepen te behalen, zijn bijkomende inspanningen nodig. De competenties van de kansengroepen moeten meer worden aangesproken. Er moet worden ingezet op het effectief realiseren van gelijke kansen en gelijke behandeling om zowel de werkzaamheidsgraad van de kansengroepen, als de algemene werkzaamheidsgraad te verhogen richting de Pact2020-doelstellingen.

De Commissie Diversiteit bij de Serv schuift daarom tien beleidsprioriteiten met betrekking tot evenredige arbeidsdeelname voor de nieuwe Vlaamse Regering naar voren.

  • Blijf het beleid inzake evenredige arbeidsdeelname (EAD) richten op de drie prioritaire kansengroepen.
  • Pak jeugdwerkloosheid aan met aandacht voor inclusie van jongeren van allochtone afkomst en BuSO-jongeren.
  • Verbeter het bereik van de kansengroepen binnen tewerkstellingsprogramma’s en loopbaanbeleid.
  • Zet de methode van socio-economische monitoring ook op Vlaams niveau in.
  • Werk inactiviteitsvallen weg.
  • Pak discriminatie op de arbeidsmarkt krachtdadig aan.
  • Bouw een taalbeleid op de arbeidsmarkt uit.
  • Blijf inzetten op kwalitatief ondernemerschap bij kansengroepen.
  • Speel de voorbeeldfunctie van de Vlaamse overheid sterker uit.
  • Versterk de werking van de Commissie Diversiteit.
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    Account Manager

    KoWala Productions

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    Keynote

    Eva Geluk

    Antwerp Management School

    La professeure Eva Geluk est titulaire de la chaire « Mental Health at Work » à l’Antwerp Management School. Elle est une experte très sollicitée dans les domaines du bien-être, de la prévention du burn-out et de la réintégration après une absence de longue durée.

    Dans cette intervention, elle aborde en détail le bien-être mental et le rôle souvent négligé des dirigeants dans ce domaine. Comment veiller à ce que les collaborateurs se sentent bien dans leur peau ? Quelles sont les bonnes et les mauvaises pratiques qui renforcent ou, au contraire, sapent le bien-être mental des collaborateurs (et de leurs dirigeants) ? Et quel rôle revient aux responsables des ressources humaines ?

    S’appuyant sur un cadre de référence scientifique et de nombreux exemples tirés de la pratique (Eva a interrogé plus de 70 cadres, responsables RH et employés dans le cadre de ses recherches), elle présente à Corporate Wellbeing le meilleur des deux mondes.

    Workshop

    Loïc Vlassakoudis

    Vivalia

    Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

    Workshop

    Pierre Leman

    Cliniques universitaires Saint-Luc

    Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

    Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

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