Communiceren over psychische problemen of niet?

Mensen die met psychische problemen kampen, weten niet of ze er verstandig aan doen hierover open te zijn op hun werk of tijdens een sollicitatie. Openheid kan positief werken en zorgen voor begrip en werkaanpassingen, maar het kan ook negatief zijn en leiden tot stigmatisering of discriminatie. Uit onderzoek van Evelien Brouwers en collega’s aan de Universiteit van Tilburg blijkt dat of openheid goed, dan wel slecht uitpakt afhankelijk is van veel factoren. Vooral de wijze van communiceren is belangrijk.

Dat de wijze van communiceren over psychische problemen een effect heeft op het vinden en behouden van werk is een belangrijke bevinding, aldus de onderzoekers. Hierdoor kunnen mensen immers zelf invloed hebben op de uitkomst. De onderzoekers sommen vijf aspecten op die de goede uitkomst van openheid in de werkomgeving vergroten:

  • een juiste timing, bijvoorbeeld niet tijdens een sollicitatie;
  • selectieve openheid: het niet aan iedereen vertellen, alleen aan degene die je vertrouwt;
  • zorgvuldig overwogen inhoud van de boodschap;
  • stijl van communiceren, bijvoorbeeld met respect voor de werkgever;
  • een goede voorbereiding.

Meer aandacht voor de wijze van communiceren kan de duurzame inzetbaarheid van mensen met psychische problemen naar verwachting sterk vergroten.

Al is het soms beter om niets te zeggen. De ondervraagde groepen waren het erover eens dat wanneer psychische problemen geen invloed hebben op de werkzaamheden, werknemers of werkzoekenden beter niet open kunnen zijn. Vanuit eigen perspectief is iedereen voor openheid, maar ieder vanuit een ander belang. Een werknemer, bijvoorbeeld, is liever eerlijk over zijn psychische problemen omdat dit bijdraagt tot een beter welbevinden op het werk en het verzwijgen extra stress meebrengt. HR-managers van hun kant zijn voor openheid omdat ze de sollicitant dan eventueel kunnen afwijzen.

In het onderzoek werden vijf groepen die met het dilemma ‘openheid of niet’ te maken hebben geïnterviewd: werkgevers, HR-managers, personen met psychische problemen, ervaringsdeskundigen en re-integratiespecialisten zoals jobcoaches en bedrijfsartsen.

Bron: Universiteit Tilburg

Showing Slide 1 of 2

Account Manager

KoWala Productions

Senior Accountant

KoWala Productions
Showing Slide 1 of 3

Aanmelden

Als lid van HR Square hebt u ook de mogelijkheid de digitale versie alsook de archieven van het tijdschrift te raadplegen via onze website.

Keynote

Eva Geluk

Antwerp Management School

La professeure Eva Geluk est titulaire de la chaire « Mental Health at Work » à l’Antwerp Management School. Elle est une experte très sollicitée dans les domaines du bien-être, de la prévention du burn-out et de la réintégration après une absence de longue durée.

Dans cette intervention, elle aborde en détail le bien-être mental et le rôle souvent négligé des dirigeants dans ce domaine. Comment veiller à ce que les collaborateurs se sentent bien dans leur peau ? Quelles sont les bonnes et les mauvaises pratiques qui renforcent ou, au contraire, sapent le bien-être mental des collaborateurs (et de leurs dirigeants) ? Et quel rôle revient aux responsables des ressources humaines ?

S’appuyant sur un cadre de référence scientifique et de nombreux exemples tirés de la pratique (Eva a interrogé plus de 70 cadres, responsables RH et employés dans le cadre de ses recherches), elle présente à Corporate Wellbeing le meilleur des deux mondes.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

Ben jij klaar om helemaal mee te zijn in de wereld van HR? HR Square Nieuwsbrief brengt je tweewekelijks een overzicht van de belangrijkste feiten, trends en gebeurtenissen in HR-land.

Bovendien krijg je een handige lijst van must-attend HR-events, zodat je niets hoeft te missen.

Gratis in je mailbox. Het enige wat je hoeft te doen is je registreren!