Concept tijdelijke werkervaring krijgt vorm

In het regeerakkoord wordt een nieuw systeem van tijdelijke werkervaring naar voren geschoven voor WEP+, gesco, PWA en artikel 60/61. Deze hervorming is een onderdeel van de kwalitatieve maatregelen, het tweede hoofdstuk van het Vlaams Banenpact. Vlaams minister van Werk Philippe Muyters zet met deze conceptnota de lijnen uit:

  • Een werkervaringstraject varieert tussen één en twee jaar en streeft naar snellere doorstroom naar het normaal economisch circuit. De (c)-IBO is hiervoor een goed instrument. De aanwervingsstimulans voor werkgevers wordt hierbij binnen de budgettaire beperkingen bekeken.
  • De tijdelijke werkervaring richt zich tot werkzoekenden met een grote afstand tot de arbeidsmarkt door een gebrek aan competenties of weinig (recente) werkervaring. De VDAB verzorgt de screening voor uitkeringsgerechtigde werkzoekenden. Voor anderen (bijvoorbeeld mensen met een leefloon) is toeleiding via andere organisaties mogelijk.
  • De trajecten staan open voor alle werkzoekenden, ongeacht of ze een werkloosheidsuitkering ontvangen of niet. Tijdens het traject behouden zij hun statuut van werkzoekende. Enkel mensen die instappen vanuit artikel 60 krijgen een arbeidsovereenkomst, net omdat hun traject er ook op gericht is sociale rechten op te bouwen.
  • De werkzoekende wordt doorheen het traject door één trajectbegeleider begeleid. De werkplek verzorgt de begeleiding op de werkvloer, met ondersteuning van de trajectbegeleider.
  • De keuze van de werkplek gebeurt in functie van het jobdoelwit en de te verwerven competenties. Het is dus maatwerk. Tijdens het traject is voldoende rotatie naar diverse werkplekken noodzakelijk om zoveel mogelijk werkervaring op te doen.
  • De VDAB ontwikkelde al een centrale databank voor werkervarings- en leerwerkplekken. Alle trajectbegeleiders, ongeacht bij welke partners ze werken, zullen die databank kunnen aanspreken.

Minister Muyters: “We zeggen duidelijk dat het een tijdelijk systeem is dat zo snel mogelijk moet leiden tot een aanwerving in het reguliere circuit. Al onze inspanningen zijn erop gericht om de werkzoekenden sterker te maken en hen aan een job te helpen.”

Bron: persbericht Vlaams minister van Werk Philippe Muyters


Senior Accountant

KoWala Productions

Aanmelden

Als lid van HR Square hebt u ook de mogelijkheid de digitale versie alsook de archieven van het tijdschrift te raadplegen via onze website.

Keynote

Eva Geluk

Antwerp Management School

La professeure Eva Geluk est titulaire de la chaire « Mental Health at Work » à l’Antwerp Management School. Elle est une experte très sollicitée dans les domaines du bien-être, de la prévention du burn-out et de la réintégration après une absence de longue durée.

Dans cette intervention, elle aborde en détail le bien-être mental et le rôle souvent négligé des dirigeants dans ce domaine. Comment veiller à ce que les collaborateurs se sentent bien dans leur peau ? Quelles sont les bonnes et les mauvaises pratiques qui renforcent ou, au contraire, sapent le bien-être mental des collaborateurs (et de leurs dirigeants) ? Et quel rôle revient aux responsables des ressources humaines ?

S’appuyant sur un cadre de référence scientifique et de nombreux exemples tirés de la pratique (Eva a interrogé plus de 70 cadres, responsables RH et employés dans le cadre de ses recherches), elle présente à Corporate Wellbeing le meilleur des deux mondes.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

Ben jij klaar om helemaal mee te zijn in de wereld van HR? HR Square Nieuwsbrief brengt je tweewekelijks een overzicht van de belangrijkste feiten, trends en gebeurtenissen in HR-land.

Bovendien krijg je een handige lijst van must-attend HR-events, zodat je niets hoeft te missen.

Gratis in je mailbox. Het enige wat je hoeft te doen is je registreren!