Corinne Daems wordt HR-manager bij SiNSYS

Corinne Daems (43) is klinisch psychologe (VUB) en was lange tijd actief als psychologe (VDAB Roeselare, Home Thuis Brussel) en consultant (CDC & Berenschot, ADV Adviesbureau). In 1992 ging ze aan de slag bij PCM Europe. Ze startte er het Antwerpse kantoor en was er zes jaar lang office manager.
Na een korte tussenstop bij Andersen Consulting (nu Accenture), waar ze als change manager mee instond voor de reorganisatie van de interne lokale HR-dienst, ging Corinne Daems in januari 1999 bij DMR Consulting (vandaag Fujitsu Services) werken als recruitment manager & principal consultant.
In 2002, kort na haar intrede bij Belgacom Skynet als human resources and support manager, viel de beslissing om de ‘access’-activiteiten naar het moederbedrijf te verhuizen. Daems rondde succesvol de transfer van 220 medewerkers af.
Bij haar nieuwe werkgever, een joint venture tussen Banksys (B), Interpay (NL) en Società per I Servizi Bancari (I), wordt Daems verantwoordelijk voor het opstellen en implementeren van HR-instrumenten voor de drie landen. Haar grootste uitdaging zal eruit bestaan één bedrijfscultuur uit te bouwen waarin klantengedrevenheid, ondernemingszin, competitiviteit en uitmuntendheid centraal staan.

Manager HR BP

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Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

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