Corona: Belgische vrouwen zijn de pineut

Voltijds werkende mannen en vrouwen leveren sinds de coronamaatregelen gemiddeld tien uur minder betaald werk dan de arbeidstijd die ze naar eigen zeggen op een gemiddelde werkweek presteerden voor de crisis. Dit blijkt uit tijdsbestedingsonderzoek van de Vrije Universiteit Brussel. Vooral werkenden met kinderen (50 procent) stellen dat ze minder tot veel minder werken. Bij wie geen kinderen thuis heeft is dat 36 procent. Zoals verwacht is de afname in werktijd het sterkst bij vrouwen met kinderen. Bij mannen maakt de aanwezigheid van kinderen weinig verschil in de afname van de werktijd.

Uit nieuwe resultaten van het tijdsbestedingsonderzoek volgt dat de quarantaine voor vrouwen meer stressvol is dan voor mannen. Beide hebben wel meer vrije tijd, gemiddeld een uur meer per dag. Ze zijn ook ruim een uur minder onderweg. Toch valt het op dat mannen gemiddeld een uur meer vrije tijd per dag hebben dan vrouwen. Vrouwen besteden gemiddeld een half uur per dag meer aan huishoudelijk werk en kinderzorg en gemiddeld een half uur per dag meer aan slapen en persoonlijke verzorging dan in 2013.

Ook de subjectieve tijdsdruk is zowel bij mannen als vrouwen lager dan in 2013. Al is de afname in tijdsdruk wel veel groter bij mannen dan vrouwen. “De eerste resultaten tonen aan dat het met de tijdstress voorlopig meevalt. We ervaren minder tijdsdruk dan pre-corona. Dat is ergens logisch, want we hebben geen last van files, kinderen hoeven niet naar school, sport, muziekles, etc. gebracht te worden. Vanuit dat oogpunt brengt de lockdown meer rust. Maar het blijft wel stressvol om één en dezelfde plek in te richten voor werk, school, huishouden en vrijetijd. Het blijkt ook dat dit meer stressvol is voor vrouwen dan mannen. Hoewel de dagelijkse tijdbesteding tussen vrouwen en mannen weinig verschilt, lijken het op het eerste zicht vrouwen veel meer dan mannen te zijn die de samensmelting van de levenssferen in het huis in goede banen trachten te leiden. De lockdown versterkt dus relatief gezien de genderongelijkheid”, zegt Theun Pieter van Tienoven, socioloog aan de onderzoeksgroep TOR van de VUB.

Bron: VUB

Senior Accountant

KoWala Productions

Aanmelden

Als lid van HR Square hebt u ook de mogelijkheid de digitale versie alsook de archieven van het tijdschrift te raadplegen via onze website.

Keynote

Eva Geluk

Antwerp Management School

La professeure Eva Geluk est titulaire de la chaire « Mental Health at Work » à l’Antwerp Management School. Elle est une experte très sollicitée dans les domaines du bien-être, de la prévention du burn-out et de la réintégration après une absence de longue durée.

Dans cette intervention, elle aborde en détail le bien-être mental et le rôle souvent négligé des dirigeants dans ce domaine. Comment veiller à ce que les collaborateurs se sentent bien dans leur peau ? Quelles sont les bonnes et les mauvaises pratiques qui renforcent ou, au contraire, sapent le bien-être mental des collaborateurs (et de leurs dirigeants) ? Et quel rôle revient aux responsables des ressources humaines ?

S’appuyant sur un cadre de référence scientifique et de nombreux exemples tirés de la pratique (Eva a interrogé plus de 70 cadres, responsables RH et employés dans le cadre de ses recherches), elle présente à Corporate Wellbeing le meilleur des deux mondes.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

Ben jij klaar om helemaal mee te zijn in de wereld van HR? HR Square Nieuwsbrief brengt je tweewekelijks een overzicht van de belangrijkste feiten, trends en gebeurtenissen in HR-land.

Bovendien krijg je een handige lijst van must-attend HR-events, zodat je niets hoeft te missen.

Gratis in je mailbox. Het enige wat je hoeft te doen is je registreren!