Corona: meeste werkgevers keken tot gisteren kat uit boom

Negen op tien werkgevers in België voerde sinds de uitbraak van het coronavirus strengere hygiënemaatregelen in op de werkvloer. Maar daar stoppen helaas de initiatieven om de verspreiding van het virus tegen te houden. Slechts 19 procent van onze bedrijven verplichtte thuiswerk voor personeel dat uit risicogebieden kwam en amper 17 procent versoepelde de mogelijkheden voor telewerk.
Strengere hygiëne, de preventiemaatregel waarop ze door experten via de media het eerst attent werden gemaakt en die ook vrij gemakkelijk haalbaar is, vond bij zo goed als alle werkgevers (93 procent) weerklank. Maar over verdere consequenties van corona leken de meeste ondernemingen voor zichzelf nog het juiste evenwicht te zoeken. Dat leren we uit een enquête van HR-dienstenleverancier Acerta (*).

Door het coronavirus is thuis- of telewerk ineens een actueel thema. Maar de reactie op de werkvloer volgde tot nu toch vooral de chronologie van het besmettingsgevaar. De focus lag eerst op werknemers die terugkeerden uit risicogebied: 19 procent van de werkgevers maakte thuiswerk voor hen verplicht, ziek of niet ziek. Voorts tonen de cijfers een eerder afwachtende houding: slechts 17 procent versoepelde het telewerkbeleid, 18 procent voerde een beleid in.

Ook wat reisadvies aangaat, volgden de werkgevers eerder dan zelf aan te sturen. Staat de overheid nog reizen toe, dan de meeste werkgevers ook. Raadt de overheid reizen naar risicogebied af, dan de meeste werkgevers ook. Op 12 maart zei 9 procent van de werkgevers nog zakenreizen naar een risicogebied niet te zullen verbieden.

Ongeveer de helft van de werkgevers klasseert werknemers in quarantaine als ziek. Eveneens ongeveer de helft betaalt het loon van werknemers in quarantaine gewoon door.
“Wat is quarantaine? Is de werknemer in quarantaine effectief ziek, dan wordt het loon de eerste 30 ziektedagen sowieso doorbetaald. Werkt de werknemer vanuit de plaats waar hij in quarantaine zit, dan is het logisch dat dan het loon doorloopt. Wordt quarantaine opgelegd, dan is dat overmacht en kan tijdelijke werkloosheid worden ingeroepen. Elke situatie heeft zo haar correcte antwoord”, zegt Katelijne Verboomen, directeur Kenniscentrum Acerta Consult.

De inschatting van de economische impact was voor de aanslag door Trump en het rampenplan verdeeld: 54 procent verwachtte geen omzetverlies, de andere 46 procent wel. Van degenen die het minder rooskleurig inzagen, 39 procent dat het verlies toch onder 20 procent zou blijven, wat al bij al een vrij positieve inschatting van de situatie was.

(*) De gegevens komen van een online enquête onder een representatief staal van 745 bedrijven met minstens 50 werknemers die liep van 10 tot en met 12 maart. Er waren 117 respondenten.

Showing Slide 1 of 2

Diensthoofd Talentontwikkeling

Motena

Diensthoofd Administratie & Payroll – Motena

Motena
Showing Slide 1 of 3
HR Square

Aanmelden

Als lid van HR Square hebt u ook de mogelijkheid de digitale versie alsook de archieven van het tijdschrift te raadplegen via onze website.

Keynote

Miriam Garando

Acerta

Miriam Garando a acquis une expertise de plus de 10 ans dans les ressources humaines, avec une expérience approfondie dans les domaines suivants : Assessment & Development centers, outplacement, formation individuelle et de groupe aux soft skills, facilitation en intelligence collective, Change Management et leadership.

Depuis 2024, Miriam a rejoint le groupe Acerta en tant que Consultante Senior. Enthousiasmée par l’accompagnement des personnes et organisations dans leurs talents et compétences, elle accompagne des projets RH tant dans le secteur privé que public. Sa mission est de concilier les objectifs organisationnels et individuels pour accompagner au mieux la croissance. Chaque entreprise est unique. Raison pour laquelle Miriam déploye créativité et flexibilité pour répondre aux besoins réels des clients, qui naviguent dans un monde toujours plus changeant et incertain.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

Ben jij klaar om helemaal mee te zijn in de wereld van HR? HR Square Nieuwsbrief brengt je tweewekelijks een overzicht van de belangrijkste feiten, trends en gebeurtenissen in HR-land.

Bovendien krijg je een handige lijst van must-attend HR-events, zodat je niets hoeft te missen.

Gratis in je mailbox. Het enige wat je hoeft te doen is je registreren!