Creatief met tijdskrediet

ArbeidsmarktFlexibiliteitHerstructurering
De directie van Caterpillar zwengelde deze week de discussie aan. Zoals zoveel bedrijven, voert de graafmachinefabrikant tijdelijke werkloosheid voor zijn arbeiders in. Maar Caterpillar wil ook zijn bedienden en kaderleden tijdelijk op non-actief kunnen zetten. Zij worden gevraagd zoveel mogelijk tijdskrediet of ouderschapsverlof te nemen. Als dat niet lukt, moeten ze vijf dagen onbetaald verlof nemen.
In vakbonds- en werkgeverskringen wordt bevestigd dat dit lang geen alleenstaand geval is. De zakenkrant De Tijd sprokkelde enkele reacties.

ABVV

Voorzitter van de ABVV-bediendebond BBTK, Erwin De Deyn: “Ik krijg soortgelijke signalen uit heel wat bedrijven. Als er ook voor de bedienden geen werk meer is, gaat men voor hen eveneens op zoek naar systemen. Dan komt men vaak uit bij het viervijfde tijdskrediet.”
De eerste vragen kwamen uit industriële ondernemingen waar arbeiders en bedienden vaak dicht bij elkaar staan. Maar die krijgen nu meer en meer het gezelschap van bedrijven uit de dienstensectoren.
De vakbonden zijn bereid daarover ‘in specifieke gevallen’ te onderhandelen, zegt De Deyn. “Het is aan onze afgevaardigden om de afweging te maken of dat, gezien de situatie in het bedrijf, kan. Het moet wel gebeuren met de instemming van de werknemer. Hij moet tenslotte de aanvraag indienen. En we vragen ook een gebaar van het bedrijf. Bij de economische werkloosheid voor arbeiders is er in de meeste gevallen tenslotte ook een opleg door de sector of de onderneming.”
De BBTK-voorzitter zet zich wel schrap tegen eisen om onbetaald verlof op te nemen. “Dat kan voor ons echt niet.”

VBO

Bij de federale werkgeverskoepel VBO luidt het “dat bedrijven in deze tijden van crisis wanhopig op zoek zijn naar manieren om hun mensen aan boord te kunnen houden”. VBO-woordvoerster Elin De Vits: “Ik kreeg toevallig vandaag al twee wanhopige bedrijven aan de lijn met de vraag wanneer die economische werkloosheid voor bedienden er eindelijk komt. Ondertussen zoeken ze naar oplossingen, dat kunnen we bevestigen.”
Een andere werkgeverswoordvoerder zegt dat slechts weinigen daarbij buiten schot blijven. “Ik weet van een groot bedrijf uit de dienstensector waarvan het management van het Parijse moederhuis moet kiezen uit drie opties: een maand verlof zonder wedde, viervijfde gaan werken of vijf procent loonsverlaging.”

Tijdskrediet niet ideaal

Over één zaak zijn de meeste betrokkenen het ook eens. Tijdskrediet is te stroef om dat soort situaties goed op te vangen. Er zijn grenzen aan het aantal werknemers en de minimale periode voor een viervijfderegeling is een half jaar. Daarom vraagt het VBO tijdelijk en beperkt ook economische werkloosheid voor bedienden te kunnen invoeren. De bediendebonden zeggen dat ze ook daarover willen praten. Maar dan wel in het kader van een globale toenadering tussen de arbeiders- en bediendestatuten.

Bron: De Tijd

Manager HR BP

Meat & More

Aanmelden

Als lid van HR Square hebt u ook de mogelijkheid de digitale versie alsook de archieven van het tijdschrift te raadplegen via onze website.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

Ben jij klaar om helemaal mee te zijn in de wereld van HR? HR Square Nieuwsbrief brengt je tweewekelijks een overzicht van de belangrijkste feiten, trends en gebeurtenissen in HR-land.

Bovendien krijg je een handige lijst van must-attend HR-events, zodat je niets hoeft te missen.

Gratis in je mailbox. Het enige wat je hoeft te doen is je registreren!