Creativiteit leidt tot succes

Organisatie

Flanders District of Creativity, de organisatie voor ondernemingscreativiteit die in 2004 werd opgericht door de Vlaamse regering, peilde in opdracht van Unizo bij 782 Vlaamse ondernemers naar hun aandacht voor creativiteit. Uit het onderzoek blijkt bijna driekwart van de ondernemers creativiteit belangrijk te vinden, maar zij zetten die creativiteit niet altijd om in innovatie.

Creativiteit moet voor ondernemers praktisch en nuttig zijn. Onder creativiteit verstaan ze vooral ‘vertalen van ideeën in concrete oplossingen’ (67%), ‘oplossingen uitvoeren’ (13%) en ‘producten of diensten naar de markt brengen’ (10%). Bij bijna de helft van de ondernemingen vertegenwoordigen nieuwe producten en diensten minstens een kwart van de omzet. De ondernemers zijn vooral creatief door nieuwe producten en diensten te lanceren (50%) en op het vlak van klantenservice te innoveren (29%).

Om hun creativiteit aan te scherpen, gaan ondernemers vooral te rade bij hun collega’s (65%). Ze doen ook inspiratie op in boeken en via het internet (64%) of volgen opleidingen, seminaries en infosessies (62%).

Voor wie werkt zoekt, kan creativiteit ook helpen, zo leert het onderzoek. Negen op tien ondernemers houdt immers bij het aanwerven rekening met de creativiteit van een kandidaat, zij het in meer of mindere mate naargelang de aard van de job.

Niet minder dan 80% van de ondernemers uit de steekproef zegt altijd open te staan voor spontane ideeën van medewerkers. De overige 20% staat er enkel voor open als deze ideeën van toepassing kunnen zijn. In één onderneming op drie wordt creativiteit voortdurend en bij alle medewerkers gestimuleerd. Men tracht dit te doen via jobinhoud en motivatie. Financiële stimuli (slechts gebruikt door 7% van de ondernemers) en creativiteitstechnieken (4,5%) worden onderbenut. Een tiende van de ondernemers zegt rekening te houden met creativiteit bij promoties van medewerkers.

Als knelpunten om creatief aan de slag te gaan, noemen de ondernemers tijd- en geldgebrek (28%) en de ‘praktische uitwerking van ideeën’ (23%).

Volgens Flanders DC en UNIZO bestaat er een positief verband tussen de graad van ondernemerschap, het niveau van creativiteit en jobcreatie. Creatieve ondernemers zouden sterkere ondernemers zijn. Ze zorgen voor meer werk, motiveren hun medewerkers meer, nemen meer risico en halen meer omzet uit nieuwe producten dan hun minder creatieve collega’s.

In HR Square nr. 44 van april leest u meer over ondernemingscreativiteit. Aan het woord is Pascal Cools, senior project manager van Flanders DC die de Vocap-leden onlangs onderhield over dit thema.

Senior Accountant

KoWala Productions

Aanmelden

Als lid van HR Square hebt u ook de mogelijkheid de digitale versie alsook de archieven van het tijdschrift te raadplegen via onze website.

Keynote

Eva Geluk

Antwerp Management School

La professeure Eva Geluk est titulaire de la chaire « Mental Health at Work » à l’Antwerp Management School. Elle est une experte très sollicitée dans les domaines du bien-être, de la prévention du burn-out et de la réintégration après une absence de longue durée.

Dans cette intervention, elle aborde en détail le bien-être mental et le rôle souvent négligé des dirigeants dans ce domaine. Comment veiller à ce que les collaborateurs se sentent bien dans leur peau ? Quelles sont les bonnes et les mauvaises pratiques qui renforcent ou, au contraire, sapent le bien-être mental des collaborateurs (et de leurs dirigeants) ? Et quel rôle revient aux responsables des ressources humaines ?

S’appuyant sur un cadre de référence scientifique et de nombreux exemples tirés de la pratique (Eva a interrogé plus de 70 cadres, responsables RH et employés dans le cadre de ses recherches), elle présente à Corporate Wellbeing le meilleur des deux mondes.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

Ben jij klaar om helemaal mee te zijn in de wereld van HR? HR Square Nieuwsbrief brengt je tweewekelijks een overzicht van de belangrijkste feiten, trends en gebeurtenissen in HR-land.

Bovendien krijg je een handige lijst van must-attend HR-events, zodat je niets hoeft te missen.

Gratis in je mailbox. Het enige wat je hoeft te doen is je registreren!