Crisis tast loopbaanvooruitzichten nauwelijks aan

ArbeidsmarktAttitudeLoopbaanRetentie en verloop
De Randstad-barometer, die sinds het jaar 2000 het werknemersvertrouwen in België in kaart brengt, is in 2009 verder gedaald. Dat was voorspelbaar en heeft uiteraard te maken met de crisis en met de aanhoudende negatieve berichten over de economie en de herstructureringen.
De ‘barometer’ werd opgesteld op basis van een nationale bevraging van 1000 personen in de periode van 26 oktober tot 5 november 2009. Eind vorig jaar was nog 40 procent van de ondervraagden optimistisch over de kans om snel werk te vinden of om van werk te veranderen. In 2009 is het percentage optimisten nog maar goed voor 30 procent, waarbij het vorige diepterecord (29 procent) van 2003 bijna werd geëvenaard.
Het aandeel pessimisten bedroeg 44 procent in 2008. Dat was wel een stijging met 11 procent ten opzichte van 2007. Dit jaar zijn de pessimisten zelfs in de meerderheid, hun aandeel stijgt tot 52 procent, dit is meer dan wat in 2004 werd opgetekend (50 procent).
Toch bleef dit percentage onder het niveau van 2003 (58 procent). Het aantal neutrale antwoorden blijft dit jaar stabiel op 17 procent.

Voorspelbaar?

De daling van het werknemersvertrouwen heeft uiteraard alles te maken met de economische crisis. Opvallend is dat het huidige werknemersvertrouwen niet meer zo ver verwijderd is van het dieptepunt van eind 2003, toen nauwelijks 29 procent van de ondervraagden nog optimistisch waren en maar liefst 58 procent pessimistisch.
Opmerkelijk is dat de traditionele kloof inzake werknemersvertrouwen (conform de werkloosheidsgraad) tussen Franstalig en Nederlandstalig België kleiner wordt. Dit is een gevolg van de economische crisis die de werkloosheid in Vlaanderen sterker doet stijgen dan in Wallonië.
Bij de Nederlandstaligen bedraagt het aandeel pessimisten dit jaar 49 procent, bij de Franstaligen 55 procent. In 2008 werden bij de Nederlandstaligen 36 procent pessimisten opgetekend en bij de Franstaligen 52 procent.
Ook de percentages van het aantal optimisten liggen dichter bij elkaar: 32 procent bij de Nederlandstaligen en 27 procent bij de Franstaligen in 2009 tegenover 48 procent bij de Nederlandstaligen en 30 procent bij de Franstaligen in 2008.
Vrouwen (56 procent) tonen zich doorgaans negatiever dan mannen (48 procent). Opvallend is dat, ondanks de sterker stijgende werkloosheid bij mannen het afgelopen jaar, dit verschil niet kleiner is geworden.

Wat biedt de toekomst?

De antwoorden van dit jaar op de vraag ‘Hoe ziet u uw verdere loopbaan?’ leunen sterk aan bij die van 2008. Het komt erop neer dat de crisis de loopbaanvooruitzichten niet heeft aangetast op langere termijn. Wat de toekomst betreft, ziet 55 procent van de ondervraagden (tegenover 56 procent afgelopen jaar) zichzelf in dezelfde functie, 22 procent mikt op een promotie (24 procent in 2008) en 13 procent zegt van werkgever te zullen veranderen (t.o.v. 12 procent in 2008).
Wat hun promotiekansen betreft, tonen mannen (29 procent) traditioneel meer ambitie dan vrouwen (14 procent). 33 procent van de jongeren beneden de 35 jaar willen promotie maken, terwijl er slechts 8 procent 45-plussers zijn met dergelijke ambitie.

Manager HR BP

Meat & More

Aanmelden

Als lid van HR Square hebt u ook de mogelijkheid de digitale versie alsook de archieven van het tijdschrift te raadplegen via onze website.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

Ben jij klaar om helemaal mee te zijn in de wereld van HR? HR Square Nieuwsbrief brengt je tweewekelijks een overzicht van de belangrijkste feiten, trends en gebeurtenissen in HR-land.

Bovendien krijg je een handige lijst van must-attend HR-events, zodat je niets hoeft te missen.

Gratis in je mailbox. Het enige wat je hoeft te doen is je registreren!