Crisis verhoogt werkdruk managers

ArbeidsmarktArbeidsomstandighedenAttitudeCommunicatieFlexibiliteitLeiderschap en CoachingLoopbaanMotivatieOrganisatieRetentie en verloop
Dat blijkt uit een online-enquête van Vacature Magazine naar de impact van het inkrimpen van onze welvaartsstaat op ons financieel en mentaal welzijn bij 3203 hoogopgeleide professionals.

Zo zegt 38 procent van de ondervraagde managers dat ze nu veel harder moeten werken dan voor de crisis. Bij het uitvoerend personeel klaagt 29 procent hierover.

27 procent van de managers zegt ook vaker wakker te liggen van problemen op het werk dan vroeger, terwijl slechts 22 procent van het uitvoerend personeel wakker ligt van het werk.

Een derde van zowel de managers als het uitvoerend personeel zegt nu meer stress te ervaren dan vroeger. 14 procent van de managers zegt dat zijn gezondheid hieronder lijdt, terwijl dit voor de crisis zo niet was.

45 procent van de ondervraagde managers zegt dat sinds de start van de crisis hetzelfde werk met minder mensen moet uitgevoerd worden en dat zet een domper op de werksfeer. 37 procent van de uitvoerende medewerkers beaamt dit. Collega’s klagen onder elkaar dan ook meer over de directie dan voor de crisis, zegt een derde van de uitvoerende medewerkers.

Het vertrouwen in de directie van het bedrijf is dan ook gezakt bij zowel het management (27 procent) als bij het uitvoerend personeel. Dit wantrouwen is blijkbaar wederzijds, 45 procent van de managers en 40 procent van het uitvoerend personeel zegt dat er nu meer controle is van bovenuit.

Maar als de financiële impact van de crisis onder de loep wordt genomen, komt een iets genuanceerder beeld naar voren. Een kwart van het uitvoerend personeel zegt meer financiële zorgen te hebben sinds het uitbreken van de crisis, terwijl dat bij de managers maar een vijfde is. Zo stelt bijvoorbeeld 29 procent van het uitvoerend personeel de aankoop van een huis uit. Bij managers is dat 23 procent.

Showing Slide 1 of 2

Diensthoofd Talentontwikkeling

Motena

Diensthoofd Administratie & Payroll – Motena

Motena
Showing Slide 1 of 3
HR Square

Aanmelden

Als lid van HR Square hebt u ook de mogelijkheid de digitale versie alsook de archieven van het tijdschrift te raadplegen via onze website.

Keynote

Miriam Garando

Acerta

Miriam Garando a acquis une expertise de plus de 10 ans dans les ressources humaines, avec une expérience approfondie dans les domaines suivants : Assessment & Development centers, outplacement, formation individuelle et de groupe aux soft skills, facilitation en intelligence collective, Change Management et leadership.

Depuis 2024, Miriam a rejoint le groupe Acerta en tant que Consultante Senior. Enthousiasmée par l’accompagnement des personnes et organisations dans leurs talents et compétences, elle accompagne des projets RH tant dans le secteur privé que public. Sa mission est de concilier les objectifs organisationnels et individuels pour accompagner au mieux la croissance. Chaque entreprise est unique. Raison pour laquelle Miriam déploye créativité et flexibilité pour répondre aux besoins réels des clients, qui naviguent dans un monde toujours plus changeant et incertain.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

Ben jij klaar om helemaal mee te zijn in de wereld van HR? HR Square Nieuwsbrief brengt je tweewekelijks een overzicht van de belangrijkste feiten, trends en gebeurtenissen in HR-land.

Bovendien krijg je een handige lijst van must-attend HR-events, zodat je niets hoeft te missen.

Gratis in je mailbox. Het enige wat je hoeft te doen is je registreren!