Dataprivacy en ontbrekende expertise grootste obstakel voor digitale transformatie

Of je nu een producerend of een dienstverlenend bedrijf bent, in beide gevallen is nieuwe software nodig om je product ‘slim’ te maken of om je service online aan te bieden. Daarbij is de uitdaging voor veel bedrijven dat ze nog maar zelden een regelcode hebben geschreven. Deze bedrijven moeten niet alleen hun business gaan heruitvinden, maar ook hun IT-architectuur. En in dit proces duiken een aantal hindernissen op, zo blijkt uit het wereldwijd ‘Digital Business’-onderzoek van Dell Technologies bij meer dan 4000 business leaders in 12 verschillende industrietakken:

  1. Gebrek aan budget en middelen (33  procent).
  2. Gebrek aan in-house skills en expertise (31 procent).
  3. De aandacht voor dataprivacy en IT-veiligheid (29 procent).
  4. Gebrek aan senior ondersteuning (29 procent).
  5. Het ontbreken van de juiste technologieën om de snelheid van de business te kunnen volgen (29 procent).

Investeren in digitale skills

In hun zoektocht naar een digitaal reddingsplan geeft driekwart aan snel te willen beschikken over gecentraliseerde technologie voor hun bedrijf. Maar ze vinden het ook belangrijk om in digitale skills te investeren.

In de nabije toekomst zal elke onderneming dan ook software-ontwikkelingsexpertise tot zijn kerntaken rekenen. Om hun digitale transformatie te versnellen en te anticiperen op de veranderende markt, zien de respondenten drie grote noodzakelijkheden:

  1. 73 procent zegt dat ze snel moeten kunnen beschikken over gecentraliseerde technologie voor hun bedrijf.
  2. 66 procent heeft plannen om te investeren in IT-infrastructuur en digitale skills van het management.
  3. 72 procent zal de eigen mogelijkheden voor software-ontwikkeling uitbreiden.

IT-investeringen

De belangrijkste plannen op het gebied van IT-investeringen voor de komende 3 jaar (in volgorde van prioriteit):

  1. Converged Infrastructure.
  2. Ultra-high performance-technologie (zoals het gebruik van flash-geheugentechnologie).
  3. Analytics, big data en data processing (zoals het creëren van een datalake).
  4. ‘Internet of Things’-technologie.

Zo’n 36 procent van de bedrijven maakt inmiddels gebruik van een volledig digitale Profit & Loss-statement of werkt samen met start-ups bij het adopteren van een open innovatiemodel (35 procent). Sommige bedrijven (28 procent) hebben een spin-off opgericht of denken na over overnames om de eventueel ontbrekende skills binnen te halen. De toekomst zal dus vooral bepaald worden door de mate waarin ze in staat zullen zijn om zichzelf aan te passen aan veranderende omstandigheden.

Bron: Dell EMC (belgium.emc.com)

 

Senior Accountant

KoWala Productions

Aanmelden

Als lid van HR Square hebt u ook de mogelijkheid de digitale versie alsook de archieven van het tijdschrift te raadplegen via onze website.

Keynote

Eva Geluk

Antwerp Management School

La professeure Eva Geluk est titulaire de la chaire « Mental Health at Work » à l’Antwerp Management School. Elle est une experte très sollicitée dans les domaines du bien-être, de la prévention du burn-out et de la réintégration après une absence de longue durée.

Dans cette intervention, elle aborde en détail le bien-être mental et le rôle souvent négligé des dirigeants dans ce domaine. Comment veiller à ce que les collaborateurs se sentent bien dans leur peau ? Quelles sont les bonnes et les mauvaises pratiques qui renforcent ou, au contraire, sapent le bien-être mental des collaborateurs (et de leurs dirigeants) ? Et quel rôle revient aux responsables des ressources humaines ?

S’appuyant sur un cadre de référence scientifique et de nombreux exemples tirés de la pratique (Eva a interrogé plus de 70 cadres, responsables RH et employés dans le cadre de ses recherches), elle présente à Corporate Wellbeing le meilleur des deux mondes.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

Ben jij klaar om helemaal mee te zijn in de wereld van HR? HR Square Nieuwsbrief brengt je tweewekelijks een overzicht van de belangrijkste feiten, trends en gebeurtenissen in HR-land.

Bovendien krijg je een handige lijst van must-attend HR-events, zodat je niets hoeft te missen.

Gratis in je mailbox. Het enige wat je hoeft te doen is je registreren!