De Belgische ziekte (2): hoe de aantrekkelijkheid van België versterken?

De buitenlandse investeringen in ons land lopen sterk terug. Dat blijkt uit de jaarlijkse Barometer van de Belgische Attractiviteit van Ernst & Young (zie hierboven). Professor Leo Sleuwagen pikt hier op in: “De barometer van de Belgische aantrekkelijkheid voor buitenlandse investeringen staat op slecht weer. De nieuwe investeringen lopen sterk terug, het vertrouwen in en de vertrouwdheid met de Belgische (institutionele) omgeving gaat achteruit. Dit maakt de Belgische economie, die zeer sterk afhankelijk is van buitenlandse investeringen, bijzonder kwetsbaar. Er is nood aan een stabiel regelgevend kader, een coherente visie en een effectief beleid ten aanzien van internationaal ondernemen.”
Hij formuleert enkele concrete aanbevelingen om het tij te keren:

1. Verlagen van de vennootschapsbelasting om aansluiting te vinden bij het Europese gemiddelde. Driekwart van de bedrijven geeft aan dat dit een positieve impact zou hebben op hun eventuele beslissing om toch in België te blijven.

2. Integraal behouden en verder promoten van het systeem van de notionele intrestaftrek. Negentig procent van de bedrijven die niet in België actief zijn, kennen de maatregel helemaal niet.

3. Beter bekend maken van de rulingcommissie. Amper 30 procent van de bedrijven kent het bestaan van de commissie.

4. Komen tot een krachtenbundeling voor imago en promotiecampagnes. Slechts 13 procent van de investeerders doet een beroep op een overheidsdienst of investeringsagentschap. De troeven van België blijven nog steeds te weinig bekend in het buitenland. Imagocampagnes hebben een positieve impact op het investeringsklimaat van een land. België dient hier dan ook verder in te investeren en alle activiteiten (investeringsagentschappen, economische missies enz.) te optimaliseren.

5. Voortzetten van de investeringen in innovatie, onderzoek en ontwikkeling. De wissel op de toekomst is innovatie en R&D. Als Europa en België aantrekkelijke investeringsregio’s in de wereld willen blijven, zullen ze deze kaart moeten trekken.

6. Niet langer uitstellen van de fiscale consolidatie. België is één van de weinige landen binnen de Europese Unie zonder systeem van fiscale consolidatie. Het niet invoeren van deze maatregel zorgt ontegensprekelijk voor een competitief nadeel van België binnen de Europese economische ruimte.

Senior Accountant

KoWala Productions

Aanmelden

Als lid van HR Square hebt u ook de mogelijkheid de digitale versie alsook de archieven van het tijdschrift te raadplegen via onze website.

Keynote

Eva Geluk

Antwerp Management School

La professeure Eva Geluk est titulaire de la chaire « Mental Health at Work » à l’Antwerp Management School. Elle est une experte très sollicitée dans les domaines du bien-être, de la prévention du burn-out et de la réintégration après une absence de longue durée.

Dans cette intervention, elle aborde en détail le bien-être mental et le rôle souvent négligé des dirigeants dans ce domaine. Comment veiller à ce que les collaborateurs se sentent bien dans leur peau ? Quelles sont les bonnes et les mauvaises pratiques qui renforcent ou, au contraire, sapent le bien-être mental des collaborateurs (et de leurs dirigeants) ? Et quel rôle revient aux responsables des ressources humaines ?

S’appuyant sur un cadre de référence scientifique et de nombreux exemples tirés de la pratique (Eva a interrogé plus de 70 cadres, responsables RH et employés dans le cadre de ses recherches), elle présente à Corporate Wellbeing le meilleur des deux mondes.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

Ben jij klaar om helemaal mee te zijn in de wereld van HR? HR Square Nieuwsbrief brengt je tweewekelijks een overzicht van de belangrijkste feiten, trends en gebeurtenissen in HR-land.

Bovendien krijg je een handige lijst van must-attend HR-events, zodat je niets hoeft te missen.

Gratis in je mailbox. Het enige wat je hoeft te doen is je registreren!