De crisis in cijfers

Cijfers zeggen veel en niets. Van 1 januari tot 31 december 2009 ontving Selor een kleine 100.000 sollicitaties voor een job bij de overheid. Een stijging van een 20 à 25% tegenover het jaar daarvoor. De media schrijven dit succes al te graag toe aan de financieel-economische crisis die de mensen noodzaakt terug te grijpen naar de werkzekerheid. Dat past in het plaatje.

In 2006, een toen nog voorspoedige economische periode, had Selor eveneens 100.000 sollicitaties. Is het verhaaltje van de crisis dan verzonnen? In 2006 had je 300 selectieprocedures die verantwoordelijk waren voor het cijfer van 100.000, in 2009 waren dat er 400. In feite moet je dan zeggen: het aanbod was kleiner in 2006 en de vraag was even groot. De overheid zou met andere woorden populairder geweest zijn in 2006.

De samenstelling van de procedures, kan uitleg geven. In 2006 was er een monsterselectie voor mensen met een diploma hoger secundair onderwijs voor een job als administratief assistent voor de totale federale overheid. Ongeveer 30.000 mensen. In 2009 hadden we niet zo’n grote vis…

Clue van het verhaal: wees kritisch tegenover cijfers… De overheid is de laatste jaren populair tout court. Het cijfer sollicitanten hangt af van het aanbod… Zijn de effecten van de crisis dan nihil? Nee, we kunnen gerust zeggen dat mensen de overheid vaker overwegen als werkgever in tijden van crisis… De belangrijkste indicatoren hier zijn de bezoekcijfers op de site en het type personen dat ons kwam opzoeken op jobbeurzen. Naast de gebruikelijke afstudeerders zagen we meer en meer ervaren en hogere profielen die hun horizonten even wilden verkennen…

Plaats hier uw vacature - neem contact op met [email protected]

Aanmelden

Als lid van HR Square hebt u ook de mogelijkheid de digitale versie alsook de archieven van het tijdschrift te raadplegen via onze website.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

Ben jij klaar om helemaal mee te zijn in de wereld van HR? HR Square Nieuwsbrief brengt je tweewekelijks een overzicht van de belangrijkste feiten, trends en gebeurtenissen in HR-land.

Bovendien krijg je een handige lijst van must-attend HR-events, zodat je niets hoeft te missen.

Gratis in je mailbox. Het enige wat je hoeft te doen is je registreren!