De hoogste inkomens zijn zelden openbaar

Loon

In oktober 2004 kwam de exuberante beloning van gedelegeerd bestuurder Jan Coene bij het Ieperse bedrijf Picanol aan het licht en ze shockeerde half België.

De feiten leidden snel tot het wetsontwerp van Patrik Vankrunkelsven (VLD), dat beursgenoteerde bedrijven zou verplichten de bezoldigingen bekend te maken van de gedelegeerd bestuurder of CEO, van alle leden van de raad van bestuur en het directiecomité en van de drie best bezoldigde personen met leidinggevende verantwoordelijkheid. Maurice Lippens en zijn Commissie voor Deugdelijk Bestuur stelden op hetzelfde moment een corporate governance-code op. Die Code Lippens vraagt enkel de openbaarmaking van de vergoedingen van de CEO als individu en van het directiecomité als groep.

Het gebrek aan communicatie tussen de regering (premier Verhofstadt drong aan op een snelle regeling) en de commissie Lippens was pijnlijk, het gelijktijdig verschijnen van beide documenten haast schrijnend.

Het was een voorbeeld van de paarse haastpolitiek: het wetsontwerp dat in de Senaat was goedgekeurd, geraakte in het voorjaar niet door de Kamer, “amendementen zouden worden ingevoerd”. De kamercommissie Handelsrecht vroeg in juli advies aan de Raad van State, het debat werd uitgesteld tot oktober. Coene is al lang uit het publiek geheugen gewist, de herrie is voorbij, zo ook de politieke ijver. Plots grijpen de liberalen, het is frappant, opnieuw naar de Code Lippens. “Globale openbaarheid van de directielonen kan volstaan”, luidt het.

Nuttige idioot Vankrunkelsven wordt bedankt.

Ondertussen ging professor Van Der Elst na hoever bedrijven op dit moment staan met de openbaarheid van topbezoldigingen. Hij nam 40 willekeurig gekozen ondernemingen onder de loep, waarvan negen Bel-20-vennootschappen. Hij doorpluisde de jaarverslagen en bestudeerde de corporate governance-charters die sommige bedrijven op hun website plaatsten. Uit die analyse besluit Van Der Elst tot zijn tevredenheid dat Belgische ondernemers wel degelijk werk maken van het verwerven van inzicht in en controle op de bestuursorganen en de interne werking.

De lonen van topmanagers prijsgeven, ligt al wat moeilijker. Ongeveer de helft van de ondernemingen vermeldt de individuele vergoeding van niet-uitvoerende bestuurders en vijf van de 40 bedrijven geeft het prijskaartje voor de gehele groep. “Een vermelding in groep verbergt meestal een hogere gemiddelde vergoeding dan in andere bedrijven”, stelt Van Der Elst vast. Stille waters hebben diepe gronden. Verder geeft amper tien van de 40 bedrijven informatie over de inkomsten van de CEO, hoewel de Code Lippens dit voorschrijft.

Toch ziet Van Der Elst het allemaal wel goed komen. Veel bedrijven beloven in hun jaarverslag dat ze volgend jaar werk maken van die openbaarheid van toplonen. “Bedrijven zijn duidelijk bereid om transparanter te worden”, zegt de professor. “Het lijkt me in elk geval geen goed idee om de bedrijfswereld bij wet tot transparantie te verplichten.

Gun hen het voordeel van de twijfel. Later kan je nog altijd ingrijpen.”

Showing Slide 1 of 2

Account Manager HR Square

KoWala Productions
Showing Slide 1 of 2
HR Square

Aanmelden

Als lid van HR Square hebt u ook de mogelijkheid de digitale versie alsook de archieven van het tijdschrift te raadplegen via onze website.

Keynote

Miriam Garando

Acerta

Miriam Garando a acquis une expertise de plus de 10 ans dans les ressources humaines, avec une expérience approfondie dans les domaines suivants : Assessment & Development centers, outplacement, formation individuelle et de groupe aux soft skills, facilitation en intelligence collective, Change Management et leadership.

Depuis 2024, Miriam a rejoint le groupe Acerta en tant que Consultante Senior. Enthousiasmée par l’accompagnement des personnes et organisations dans leurs talents et compétences, elle accompagne des projets RH tant dans le secteur privé que public. Sa mission est de concilier les objectifs organisationnels et individuels pour accompagner au mieux la croissance. Chaque entreprise est unique. Raison pour laquelle Miriam déploye créativité et flexibilité pour répondre aux besoins réels des clients, qui naviguent dans un monde toujours plus changeant et incertain.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

Ben jij klaar om helemaal mee te zijn in de wereld van HR? HR Square Nieuwsbrief brengt je tweewekelijks een overzicht van de belangrijkste feiten, trends en gebeurtenissen in HR-land.

Bovendien krijg je een handige lijst van must-attend HR-events, zodat je niets hoeft te missen.

Gratis in je mailbox. Het enige wat je hoeft te doen is je registreren!