De ‘nieuwe leider’: Word een vitaal leider in 3 stappen

Vandaag ligt de focus van leiderschap bijna uitsluitend op presteren. Welzijn en vitaliteit van medewerkers vormen geen prioriteit. Onderzoek toont echter aan dat medewerkers die zich goed voelen in hun vel ook beter presteren. Een slimme leidinggevende speelt hierop in door de vitaliteit van zijn medewerkers te faciliteren. Word een slimme en vitale leider in drie stappen. Het recept:

1. Luister naar jezelf en zoek naar jouw bron van energie

Neem regelmatig een échte pauze weg van jouw bureau. Ga voor een korte wandeling van 10 minuten buiten, samen met een collega of flirt eens met de trap door twee verdiepingen te stijgen en vervolgens twee verdiepingen te dalen. Kort maar krachtig.

2. Detecteer de energielekken en de energiebronnen van uw team

Als één van uw teamleden al enkele dagen heel wat stiller is dan gewoonlijk, schenk hier dan discreet extra aandacht aan. Het feit dat u dit bespreekbaar maakt, betekent al veel. Misschien moet hij/zij door een gewijzigde thuissituatie meer aandacht besteden aan de kinderen. Een flexibelere uurregeling kan voor die medewerker een energiebron zijn en bij de partner een energielek (frustraties) wegnemen.

3. Coach je teamleden en verwijs hen door indien nodig

Wanneer een medewerker slecht slaapt, angstaanvallen heeft of regelmatig paniekerig reageert op zeer drukke momenten in het project, dan is er mogelijk meer aan de hand dan gewoon ‘druk, druk, druk’. Het kan zinvol zijn deze persoon door te verwijzen naar de medische dienst of eventueel naar een collega die een burn-out heeft meegemaakt. In sommige gevallen is doorverwijzing al voldoende om te komen tot een oplossing.

Naar een ‘triple win’

Deze kennis toepassen ter bevordering van het welzijn en de vitaliteit van jezelf en je teamleden heet vitaal leiderschap. Leiders, wees slim en focus op de energie van jullie teamleden. Manage hun stress, energie, engagement en veerkracht. Dit geeft een ‘triple win’: een ‘win’ voor het individu, een ‘win’ voor het team en een ‘win’ voor de organisatie. De waarde van je business zal hierdoor stijgen.

Senior Accountant

KoWala Productions

Aanmelden

Als lid van HR Square hebt u ook de mogelijkheid de digitale versie alsook de archieven van het tijdschrift te raadplegen via onze website.

Keynote

Eva Geluk

Antwerp Management School

La professeure Eva Geluk est titulaire de la chaire « Mental Health at Work » à l’Antwerp Management School. Elle est une experte très sollicitée dans les domaines du bien-être, de la prévention du burn-out et de la réintégration après une absence de longue durée.

Dans cette intervention, elle aborde en détail le bien-être mental et le rôle souvent négligé des dirigeants dans ce domaine. Comment veiller à ce que les collaborateurs se sentent bien dans leur peau ? Quelles sont les bonnes et les mauvaises pratiques qui renforcent ou, au contraire, sapent le bien-être mental des collaborateurs (et de leurs dirigeants) ? Et quel rôle revient aux responsables des ressources humaines ?

S’appuyant sur un cadre de référence scientifique et de nombreux exemples tirés de la pratique (Eva a interrogé plus de 70 cadres, responsables RH et employés dans le cadre de ses recherches), elle présente à Corporate Wellbeing le meilleur des deux mondes.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

Ben jij klaar om helemaal mee te zijn in de wereld van HR? HR Square Nieuwsbrief brengt je tweewekelijks een overzicht van de belangrijkste feiten, trends en gebeurtenissen in HR-land.

Bovendien krijg je een handige lijst van must-attend HR-events, zodat je niets hoeft te missen.

Gratis in je mailbox. Het enige wat je hoeft te doen is je registreren!