De nieuwe werklozen

AllochtonenArbeidsmarktHerstructureringInterimJongerenOudere werknemersUitstroom
Eind maart 2009 waren er 191.500 geregistreerde niet-werkende werkzoekenden in het Vlaams Gewest. Dat is een stijging met 18 procent op jaarbasis. Sinds maart 2008 kwamen er in het Vlaams Gewest al 30.000 werkzoekenden bij.
Achter deze algemene werkloosheidsevolutie gaan diverse ontwikkelingen schuil. Zo nam het aantal jonge werkzoekenden (jonger dan 25) in maart 2009 met 36 procent toe op jaarbasis, het aantal werkzoekende vijftigplussers ‘slechts’ met 6 procent.
Ook opvallend: het aantal allochtone werkzoekenden nam met 25 procent toe, tegenover 17 procent bij autochtonen.
De scholingsgraad blijkt dan weer nauwelijks een verschil te maken in de recente werkloosheidstoename. De Vlaamse werkloosheid nam de voorbije maanden dus vooral sneller toe bij jongeren en allochtonen, wat symptomatisch is voor een ‘jonge’ crisis.

Snoeien in uitzendkrachten

De Vlaamse bedrijven reageren op twee manieren op de economische crisis. Enerzijds wordt gesnoeid in het aantal uitzendkrachten en worden vele tijdelijke contracten niet verlengd of opgezegd. In februari 2009 was het aantal gepresteerde uitzenduren in België met meer dan 22 procent gedaald ten opzichte van februari 2008. Het niet verlengen van tijdelijke contracten is onder meer zichtbaar in de werkloosheidsevolutie in december 2008, toen het aantal niet-werkende werkzoekenden in één klap met 12.000 personen toenam. Vele tijdelijke contracten lopen immers af op het einde van het kalenderjaar.

Prestaties verminderen

Anderzijds proberen de bedrijven hun vaste werknemers toch te behouden, maar hun prestaties te verminderen. Dat gebeurt door het opnemen van overuren en het gebruik van systemen als tijdskrediet en tijdelijke werkloosheid.
In februari 2009 waren er meer dan 193.000 arbeiders tijdelijk werkloos in Vlaanderen, dit is een verdubbeling van het ‘normale’ aantal in februari. Dit betekent dat bijna een kwart van alle Vlaamse arbeiders in februari 2008 gedurende één of meerdere dagen tijdelijk werkloos was (gemiddeld 8 dagen).

Tweede golf

Deze twee trends maken dat de economische crisis de werkloosheid aanvankelijk sterker doet toenemen bij jongeren en allochtonen. Zij werken immers relatief vaak met uitzend- of tijdelijke contracten, en worden bij de eerste afslankingen het sterkst getroffen. Wanneer bedrijven, ook na het stopzetten van tijdelijke of interim-contracten, toch verder moeten herstructureren of het faillissement aanvragen onstaat er een tweede werkloosheidsgolf.
Bij zo’n collectieve ontslagronde zijn in principe alle werknemers van een bedrijf bedreigd, maar in de realiteit zijn er ook hier verschillen. Uit de cijfers over het aantal werkzoekenden die getroffen zijn door collectief ontslag blijkt hoe gemiddeld de helft van hen jonger zijn dan 25, en 30 procent ouder dan 50, terwijl in de totale tewerkstelling slechts 10 procent jonger is dan 25 jaar en 21 procent ouder dan 50.

Ouderen blijven werkloos

Van de 30.000 niet-werkende werkzoekenden die er de voorbije 12 maand bijkwamen, zijn er 10.000 jonger dan 25 jaar. Hoewel het aantal werkzoekende 50-plussers ‘slechts’ met 3000 personen toenam, is dit een even grote reden tot bezorgdheid. Eens werkzoekend, zijn de vooruitzichten voor de 50-plussers immers veel minder gunstig dan voor jongeren.
Wanneer de economische conjunctuur opnieuw aantrekt ,daalt de jeugdwerkloosheid doorgaans even snel als ze tijdens de crisis gestegen is. Voor de oudere werkzoekenden is dit niet het geval, en is het risico om in de langdurige werkloosheid te verzanden veel groter.
Zo’n 60 procent van alle werkzoekende 50-plussers zijn vandaag langer dan twee jaar werkzoekend, tegenover slechts 6 procent van de werkzoekende jongeren.

Kansengroepen vereisen begeleiding

Hoewel de forse toename van het aantal jonge werkzoekenden zorgwekkend is, dreigt in de toekomst vooral een deel van de oudere werkzoekenden en andere prioritaire kansengroepen (allochtonen, arbeidsgehandicapten en laaggeschoolden) langere tijd werkloos te blijven.
De vele jonge werkzoekenden in de huidige werkloosheidsgolf hebben vooral nood aan een gepast begeleidingsplan dat hen helpt om snel (weer) aan het werk te gaan. Voor werkzoekenden uit kansengroepen is vaak een meer intensieve begeleiding met inbegrip van werkervaring en beroepsopleiding vereist, vooraleer ze met succes de stap naar werk kunnen zetten.

Bron: Kwartaalbericht Conjunctuur en Arbeidsmarkt, 22 april 2009

Plaats hier uw vacature - neem contact op met [email protected]

Aanmelden

Als lid van HR Square hebt u ook de mogelijkheid de digitale versie alsook de archieven van het tijdschrift te raadplegen via onze website.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

Ben jij klaar om helemaal mee te zijn in de wereld van HR? HR Square Nieuwsbrief brengt je tweewekelijks een overzicht van de belangrijkste feiten, trends en gebeurtenissen in HR-land.

Bovendien krijg je een handige lijst van must-attend HR-events, zodat je niets hoeft te missen.

Gratis in je mailbox. Het enige wat je hoeft te doen is je registreren!