De plus in 50+

Omgaan met oudere werknemers is de verantwoordelijkheid van de onderneming, de overheid en de werknemer zelf. Eigenlijk heeft elke werknemer zijn of haar professionele leven mee in handen, toch? En daarmee ook zijn/haar inzetbaarheid. Dat is geen kwestie van leeftijd. Als het waar is dat sommige oudere werknemers alleen maar uitkijken naar hun pensioen, dan zijn er ook anderen die met enthousiasme aan de slag blijven. Hun geheim? Talenten en vaardigheden kunnen inzetten.

Je werk graag doen, hangt af van een pak factoren, waarvan er één zeker de manier is waarop talent en jobinhoud elkaar vinden. Dat geldt voor iedereen in elke fase van zijn/ haar loopbaan. 

Loopbaanbegeleiding 

De overheid heeft al maatregelen in die richting genomen. Vlaanderen, bijvoorbeeld, subsidieert loopbaanbegeleiding: elke werknemer kan op elk moment in de carrière een begeleidingstraject volgen dat de weg moet tonen naar werk dat beter past. Vermindering van de sociale bijdragen helpt ook om 50-plussers aan het werk te houden. Outplacement is er voor mensen die hun baan verloren hebben. Het opzet blijft hetzelfde.

En de ondernemingen zelf? Hoewel onderzoek uit het VK en Duitsland het tegendeel heeft bewezen, blijft het vooroordeel hardnekkig leven dat oudere werknemers minder productief zouden zijn dan de jongere generaties. 

Interne mobiliteit en opleiding 

HR kan dergelijke mythes uit de wereld helpen. Ze heeft twee sleutels in de hand. Interne mobiliteit, die zo cruciaal is: die moet zichtbaar zijn voor alle werknemers. Zo zien ze welke richtingen ze intern uit kunnen, eventueel met extra begeleiding. Want uit het onderzoek van ons ‘RED Report’ blijkt dat twee op de drie Belgische werknemers bij hun huidige werkgever willen blijven.

En dat is sleutel 2: training en opleiding om vaardigheden aan te scherpen. Die is er niet alleen voor startende collega’s, maar voor iedereen, dus ook medewerkers met ervaring. Met de juiste opleiding kunnen werknemers een nieuwe, betere richting inslaan en een nieuw elan vinden.

Feit blijft dat ook onze mentaliteit moet volgen. Onze bevolking wordt ouder, de ‘oorlog om talent’ woedt. Oudere werknemers en hun ervaring zijn onmisbaar voor onze ondernemingen en onze economie.

Senior Accountant

KoWala Productions

Aanmelden

Als lid van HR Square hebt u ook de mogelijkheid de digitale versie alsook de archieven van het tijdschrift te raadplegen via onze website.

Keynote

Eva Geluk

Antwerp Management School

La professeure Eva Geluk est titulaire de la chaire « Mental Health at Work » à l’Antwerp Management School. Elle est une experte très sollicitée dans les domaines du bien-être, de la prévention du burn-out et de la réintégration après une absence de longue durée.

Dans cette intervention, elle aborde en détail le bien-être mental et le rôle souvent négligé des dirigeants dans ce domaine. Comment veiller à ce que les collaborateurs se sentent bien dans leur peau ? Quelles sont les bonnes et les mauvaises pratiques qui renforcent ou, au contraire, sapent le bien-être mental des collaborateurs (et de leurs dirigeants) ? Et quel rôle revient aux responsables des ressources humaines ?

S’appuyant sur un cadre de référence scientifique et de nombreux exemples tirés de la pratique (Eva a interrogé plus de 70 cadres, responsables RH et employés dans le cadre de ses recherches), elle présente à Corporate Wellbeing le meilleur des deux mondes.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

Ben jij klaar om helemaal mee te zijn in de wereld van HR? HR Square Nieuwsbrief brengt je tweewekelijks een overzicht van de belangrijkste feiten, trends en gebeurtenissen in HR-land.

Bovendien krijg je een handige lijst van must-attend HR-events, zodat je niets hoeft te missen.

Gratis in je mailbox. Het enige wat je hoeft te doen is je registreren!