De rit naar het werk voor de ene puur stress, voor de andere me-time

Het expertisecentrum Next Generation Work van Antwerp Management School zoomde samen met VBO en Jobat in op woon-werkverkeer. Het onderzocht hoe werknemers de afstand tussen thuis en werk overbruggen en vooral hoe zij dit ervaren.

Tijdens de eerste week van oktober 2018 namen 1170 werknemers deel aan een online enquête. Daarbij werd gepeild naar de objectieve mobiliteit: hoe groot is de afstand tussen thuis en werk, welk vervoermiddel wordt gebruikt, hoe lang duurt de verplaatsing, legt men de afstand alleen af… Daarnaast werd nagegaan hoe werknemers de overbrugging tussen thuis en werk ervaren: is dit een moment van stress of van ‘even loslaten’, is het een kans op ‘me-time’ of om te socializen? Welke factoren spelen mee in die beleving en vooral: hoe kunnen werkgevers daarop inspelen? De resultaten van de studie werden tijdens het HR-Gala van 18 oktober voorgesteld.

Naast voor de hand liggende vaststellingen, kwamen er ook enkele opmerkelijke zaken naar boven:

  • De objectieve mobiliteit (afstand, reistijd, verplaatsingsmiddelen en filegevoeligheid van het traject) verschillen sterk. Dus ook de subjectieve mobiliteit: zowat een derde van de werknemers ervaart de verplaatsing als een moment van ontspanning, voor ongeveer evenveel werknemers zorgt de verplaatsing net voor stress.
  • Al hangen objectieve en subjectieve mobiliteit samen: wie meer last heeft van files, ervaart ook meer stress. Ook factoren in de werkcontext beïnvloeden de beleving van de mobiliteit.
  • De reistijd blijkt bovendien ook een doorslaggevende factor te zijn bij de keuze van een job.
  • Tijd- en plaatsonafhankelijk werken kan een oplossing zijn, maar slechts een derde 35 procent maakt bijvoorbeeld gebruik van de mogelijkheid om thuis te werken. Ook co-working spaces dichterbij worden slechts uitzonderlijk gebruikt. Daar staat tegenover dat wie in een cultuur van flexibiliteit werkt meer autonomie ervaart om te beslissen over waar en wanneer men werkt. Deze autonomie hangt positief samen met het appreciëren van de reus naar en van het werk als een moment van ontspanning.
  • Twee op de drie vinden niet dat mobiliteit hoog op de agenda staat van het (HR-) management. Toch durft minder dan helft van de respondenten dit thema aankaarten.
Showing Slide 1 of 2

Account Manager

KoWala Productions

Senior Accountant

KoWala Productions
Showing Slide 1 of 3

Aanmelden

Als lid van HR Square hebt u ook de mogelijkheid de digitale versie alsook de archieven van het tijdschrift te raadplegen via onze website.

Keynote

Eva Geluk

Antwerp Management School

La professeure Eva Geluk est titulaire de la chaire « Mental Health at Work » à l’Antwerp Management School. Elle est une experte très sollicitée dans les domaines du bien-être, de la prévention du burn-out et de la réintégration après une absence de longue durée.

Dans cette intervention, elle aborde en détail le bien-être mental et le rôle souvent négligé des dirigeants dans ce domaine. Comment veiller à ce que les collaborateurs se sentent bien dans leur peau ? Quelles sont les bonnes et les mauvaises pratiques qui renforcent ou, au contraire, sapent le bien-être mental des collaborateurs (et de leurs dirigeants) ? Et quel rôle revient aux responsables des ressources humaines ?

S’appuyant sur un cadre de référence scientifique et de nombreux exemples tirés de la pratique (Eva a interrogé plus de 70 cadres, responsables RH et employés dans le cadre de ses recherches), elle présente à Corporate Wellbeing le meilleur des deux mondes.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

Ben jij klaar om helemaal mee te zijn in de wereld van HR? HR Square Nieuwsbrief brengt je tweewekelijks een overzicht van de belangrijkste feiten, trends en gebeurtenissen in HR-land.

Bovendien krijg je een handige lijst van must-attend HR-events, zodat je niets hoeft te missen.

Gratis in je mailbox. Het enige wat je hoeft te doen is je registreren!